南京思維導(dǎo)圖培訓(xùn)公開課

思維導(dǎo)圖 蘇州：2025年10月15日

隨著年齡增長，感覺記憶力越來越不如從前了；書看很長時(shí)間，總是看了后面忘了前面，記不住；每天事情很多，如何快速整合個(gè)別分散的資訊；每天感覺很忙，如何能快速整理混亂的思路；與別人交流時(shí)，如何更好理解主題并抓住重點(diǎn)；做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，如何能同時(shí)掌握整體安排與任務(wù)細(xì)節(jié)；開會和上課時(shí)，如果有簡潔高效的筆記方式就好了。針對以上問題，林......

讓邏輯看得見-思維導(dǎo)圖與視覺化呈現(xiàn) 蘇州：2025年11月03日

隨著年齡增長，感覺記憶力越來越不如從前了；書看很長時(shí)間，總是看了后面忘了前面，記不住；每天事情很多，如何快速整合個(gè)別分散的資訊；每天感覺很忙，如何能快速整理混亂的思路；與別人交流時(shí)，如何更好理解主題并抓住重點(diǎn)；做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，如何能同時(shí)掌握整體安排與任務(wù)細(xì)節(jié)；開會和上課時(shí)，如果有簡潔高效的筆記方式就好了。針對以上問題，林......

思維導(dǎo)圖在職場中的高級應(yīng)用 蘇州：2025年11月29日

在職場中，有的人面對工作與棘手問題總能駕輕就熟、游刃有余，而有的人卻一籌莫展、捉襟見肘，前者往往是績效考核的前15%、領(lǐng)導(dǎo)眼中的人才與重點(diǎn)培養(yǎng)對象，后者卻始終處在疲于應(yīng)付、班加不夠事做不完的漩渦之中。場景1：階段工作啟動會上，領(lǐng)導(dǎo)滔滔不絕布置著工作安排與要求，你奮筆疾書、連氣都沒空換一口，卻依舊沒有記著關(guān)鍵要點(diǎn)、沒能理......

思維導(dǎo)圖系列--結(jié)構(gòu)化思考力 杭州：2025年10月17日

結(jié)構(gòu)化思維最初是管理咨詢公司培養(yǎng)咨詢顧問快速有效地思考問題以及制作項(xiàng)目報(bào)告所設(shè)計(jì)的內(nèi)部培訓(xùn)課程，主要目的是幫助咨詢顧問在分析問題和表達(dá)問題方面：1、邏輯清晰2、觀點(diǎn)明確3、形式直觀與此同時(shí)，由于專業(yè)性的要求以及大型組織的溝通的重要性，當(dāng)這門課程逐漸為其他企業(yè)客戶所了解后，發(fā)現(xiàn)這們課程所提供的思想、方法對提高自身的問題解......

累積影響力籌碼，提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 上海：2025年11月27日

影響力是用一種以別人所樂于接受的方式，改變他人的思想和行動的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們在現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)里越來越發(fā)覺無論是內(nèi)部還是外部關(guān)系中，都很難再以簡單行政命令換來高效的執(zhí)行。我們越來越依賴于影響力而非強(qiáng)制力來達(dá)到目的，無論這種強(qiáng)制力是來源于階級，利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關(guān)系中建......

流程變革賦能訓(xùn)練營 深圳：2025年09月25日

1.董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員（公司高層）；2.流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。課程收益企業(yè)高層，收益如下：1)打開視野：......