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投融資風(fēng)險防范與價值導(dǎo)航 南京:2025年09月27日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一單元:企業(yè)資本價值反思與實現(xiàn)·企業(yè)成本反思---成本降低空間和模式·企業(yè)資本反思---產(chǎn)業(yè)資本與金融資本新結(jié)合·企業(yè)價值反思--企業(yè)資本價值的關(guān)鍵實現(xiàn)·企業(yè)資本價值增值的五大模式和途徑第二單元:企業(yè)價值轉(zhuǎn)型創(chuàng)新頂層設(shè)計·中小企業(yè)......
新《公司法》背景下,國有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 南京:2025年10月10日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo);3.重點工作一:優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;4.重點工作二:完善國有企業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)制,加快實現(xiàn)高水平自立自強(qiáng);5.重點工作三:強(qiáng)化國有企業(yè)對重點領(lǐng)域保障,支撐國家戰(zhàn)略安全;6.重點工作四:以市場......
贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 南京:2025年10月16日
DAY 1 贏在股權(quán)——股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資一、股權(quán)設(shè)計——企業(yè)成長的DNA(基因)1.股東權(quán)利包括什么?2.股權(quán)二元結(jié)構(gòu)是什么??案例:阿里、京東3.股權(quán)的設(shè)計原則:權(quán)和利4.股權(quán)控制的8種工具?案例:大股東也不能有絕對表決權(quán)二、股權(quán)重組—&mdas......
萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營與招商管理 南京:2025年10月18日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司項目總等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)及招商、運(yùn)營管理高管人士課程收益:破解商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式掌握商業(yè)項目招商管理策略全程案例解碼萬達(dá)商業(yè)精髓課程大綱:一、萬達(dá)商業(yè)綜合體產(chǎn)品類別1、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程(一代店)2、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程(二代店)3、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程(三代店)二、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)......
制勝的建議書 上海:2025年09月23日
第一章:為什么要準(zhǔn)備項目建議書?準(zhǔn)備建議書過程中,經(jīng)常遇見的困難與挑戰(zhàn)希望透過建議書達(dá)成的目的透過建議書我們想說服客戶什么?建議書的三個C第二章:項目從哪里來?項目來源的三種形式三種不同來源形式的特點,和對于乙方的優(yōu)勢和劣勢從客戶角度了解項目立項的目的和過程第三章:看透項目需求書,了解客戶需求的五個步驟項目需求書的兩種......
《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 上海:2025年09月26日
Day 1:從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分:預(yù)算是數(shù)字游戲嗎?正確認(rèn)識經(jīng)營通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解預(yù)算管理范圍,就經(jīng)營責(zé)任達(dá)成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分:......