南京缺陷管理培訓公開課

提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳：2025年10月17日

“零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是全面質量管理最有效的方法之一，是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的，后傳至日本，在日本制造業(yè)中全面推廣，使日本的制造業(yè)質量迅速提高達到了世界級水平，繼而又擴大了到工商業(yè)的所有......

《解決現(xiàn)場質量問題的方法》 南京：2025年09月29日

第一模塊：概述（1.0hr）質量管理的發(fā)展過程質量的含義PDCA的含義第二模塊：基本統(tǒng)計（2.0hrs）偏差的組成：普通原因和特殊原因的偏差總體與樣本數(shù)據(jù)類型：連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)據(jù)：中心偏倚和離散趨勢邏輯數(shù)據(jù)：缺陷與缺陷品、DPO/DPU第三模塊：現(xiàn)狀分析（P1） （3.0hrs）問題描述（趨勢圖）問題分類：突發(fā)......

質量檢驗員崗位技能訓練營 南京：2025年10月09日

第一章 質量檢驗的基本概念1、質量檢驗的重要作用質量檢驗過程質量檢驗的目的檢驗的重要作用2、質量檢驗部門的任務和檢驗人員的要求質量檢驗部門的任務檢驗人員的要求3、質量檢驗的類型及其特征進貨檢驗、生產(chǎn)過程檢驗和最終檢驗定點檢驗和巡回檢驗全數(shù)檢驗和抽樣檢驗首件檢驗和統(tǒng)計檢驗三檢制4、測量設備管理第二章 質量檢驗的依據(jù)1、標......

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......

成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京：2025年10月15日

第一部分：項目管理與項目經(jīng)理掌握項目管理的核心概念，建立企業(yè)統(tǒng)一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經(jīng)理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理？-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規(guī)劃項目生命周期-企業(yè)項目管理的特征與分類◇課堂研討及實戰(zhàn)演練：1、 項目的生命周期劃分2、 企業(yè)項目......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年09月25日

關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設）解決所關切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現(xiàn)的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......