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九段領導者?-柔性領導力 南京:2025年09月23日
在VUCA時代下,對于有著豐富的管理經驗和行業的專業知識技能的領導者或管理者而言,在工作中面臨著諸多新的挑戰,管理者經常需要透過有效的溝通、會議以及培訓等來引導和帶領工作團隊,管理者在如何有效帶領員工解決問題,對引導和培訓工作團隊的能力有著迫切提升的需求。21世紀的來臨,發展領導力是時代需要,組織的管理者越來越感覺到在......
領導力與團隊管理訓練 南京:2025年09月25日
企業總經理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 明晰管理與領導的差別,剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬,運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6.如何組建和管理......
中層領導力-全面管理技能提升 南京:2025年10月09日
第一模塊:序言?什么是管理?什么是領導力?為何中層需要領導力?中層需要發生的領導行為有哪些?什么樣的人適合做中層的領導者?自我認知測試:中層領導者的成就動機第二模塊:目標管理目標哪里來?目標的分類目標優先級的決策目標的分解層次目標溝通的意義:“目+標”模型目標異議的處理例外事件的決策方式第三模塊......
有效激勵 南京:2025年10月17日
如何有效提升團隊凝聚力、向心力和整體戰斗力?如何有效地自我激勵呢?為何花了錢還留不住人?本課程在系統總結企業人員激勵問題的基礎上,通過對如何自我激勵與如何激勵他人等內容的探討,解決激勵的核心問題,實現企業人員管理預期目標。【課程目標】掌握激勵的相關原理掌握自我激勵和激勵他人的知識與技能。【培訓形式】采用案例分析、情景演......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳:2025年09月27日
一、領導與管理管理概述管理理論什么是領導力領導風格領導者勝任素質二、目標設定承接組織使命與戰略機遇與挑戰、風險與機會制訂愿景、使命和戰略三、規劃和構建供應鏈組織常見組織類型及演變創建具有競爭力的供應鏈管理組織供應鏈組織的崗位設置建設和管理高效的供應鏈團隊四、溝通與協同供應鏈組織協同和領導者的責任及重要性利益相關者協同領......
全情景采購談判技巧 上海:2025年10月18日
企業負責人、采購負責人、采購總監及經理,供應鏈總監及經理、采購 工程師、供應商管理工程師課程內容:第一章:談判前的4個錦囊對方不跟你談怎么辦?萬一談不成怎么辦?案例:購買量少,供應商不理我,怎么辦?練習:如何尋找“雙贏”談判籌碼第二章:談判準備的“5環致勝秘籍”尋找籌碼關......