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五大工具(FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA)整合 蘇州:2025年09月24日
管理者代表 、產品技術經理 、質量經理 、項目經理 、設計工程師 、制造 工程師、質量工程師、過程審核員和其他參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱一、FMEA(潛在失效模式與影響分析)1、新舊版本的差別分析2、各項重要的 FMEA 定義1)嚴重度 S2)產生概率 O3)發現度 D4)當前的控......
測量系統分析—MSA 蘇州:2025年09月26日
MSA(Measurement System Analysis),測量系統分析,它使用數理統計和圖表的方法對測量系統的誤并進行分析,以評估測量系統對于被測量的參數來說是否合適,并確定測量系統誤差的主要成份。MSA作為實施品質保證的重要環節,很多QS9000、TS16949等質量體系中也要求我們除對相關量具執行至少定期校......
SPC&MSA培訓 蘇州:2025年10月09日
SPC:?理解SPC的基本原理和實踐方法;?建立常用的休哈特控制圖并能對控制圖作解釋;?了解對于過程能力/性能指數的有關定義,計算等;?了解過程改進循環和過程控制的各階段運用控制圖的流程;?減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性 ;MSA?了解測量系統的構成?掌握常用測量系統分析的方法?掌握測量設備的選擇方法?學......
SPC&MSA 蘇州:2025年10月13日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統;4、減少對常規檢驗的依賴性。參與對象:體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱:統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......
經驗萃取——把經驗轉化為能力的復盤法 上海:2025年11月13日
一、九九歸一經驗萃取方法論,邏輯嚴謹,環環相扣;二、聚焦優秀經驗的“道法術坑器”,有效萃取經驗內容?!菊n程收益】一、學到一套行之有效的經驗萃取方法;二、對經驗成果在企業不同的場景中的應用有清晰的認知?!菊n程綱要】一、經驗萃取認知篇1.珍視經驗;2.認知經驗;3.萃取須知。二、經驗萃取技術篇1.第......
業務領導者的人才管理沙盤 北京:2025年09月26日
各部門經理/主管等中基層管理者,團隊負責人。課程大綱第一模塊:重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展,是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋:接手新部門,百廢待興,如何下手2、【情景2】四處救火:面對層出不窮的問題,自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬:好心的忠告成為員工眼中的說......