南京計劃管理培訓公開課

生產計劃管理與控制 南京：2025年10月28日

企業中的生產管理人員、生產和物料計劃編制、跟蹤人員等課程收益:接受了本次課程的訓練后，學員能夠：認識生產管理的概念與重要性，提高生產計劃意識；應用本課程所介紹的方法編制生產計劃，解決企業存在的比較簡單的生產管理問題。課程大綱:第1章 概論1.1生產與生產系統1.2生產流程與生產方式1.3生產管理1.4生產計劃與控制的概......

全球供應鏈環境下的物流計劃管理 蘇州：2025年10月18日

供應鏈、采購、物流主管/經理課程大綱：一 物流管理概述1 物流在企業組織中的地位和作用日常職能戰略職能二 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推，拉策略2 敏捷，精益，還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應5 Consignment ,JIT & VMI探討：豐田成功的秘密三 ......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年11月01日

計劃不如變化，如何確保準時交付？物料不齊套如何確保準時交貨？制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT課程亮點以對企業和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

TWI-TTT-JI 工作指導講師認證班 上海：2025年10月27日

第1講※ 確認用合理的成本生產優質產品是一線主管的責任。※ 提示說明四階段法，它將使員工正確，安全， 有效的迅速領悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導方法在需要訓練時要運用合適的，正確可靠的方法。第2講※ 讓一個參與者(學員)實際操作，并讓其他人觀......

財務總監特訓營 廣州：2025年10月28日

1、掌握公司形態與財務架構設計，平衡財富與安全2、學會數字化管理企業，煉就一雙透過數據看管理的火眼金睛，一眼洞穿財務背后的經營管理問題3、告別抓瞎，從此學會看財務報表4、學會用工具管理企業，一切資源盡在掌握之中課程特色：專業性強：本課程主要針對的是中小企業老板、財務總監，通過學習能夠設計出科學、嚴謹財務方案并實施。實操......