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九段領導者?-柔性領導力 南京:2025年09月23日
1.提高領導者的影響力:讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發展面臨的問題和挑戰,清晰認知自身的領導風格,并由職位影響力邁向九段柔性領導力發展2.運用柔性領導力打造高績效團隊:認清高績效團隊的五大特征,在團隊發展的四個階段情境下的應對策略,打造高績效團隊3.使領導者轉變為團隊引導者:掌握團隊發展結構和觀察評估方法,提......
領導力與團隊管理訓練 南京:2025年09月25日
第一單元:領導行為效果分析■ 企業調查,員工心中的領導■ 破冰:轉變觀念■ 下屬對于錯劣領導的負面反應■ 從歷任領導那里吸取教訓---- 培養下屬,果真要“留一手”嗎?---- 領導者,你為什么不能授權?---- 你不能單獨完成任務!---- 下屬是蠢人?還是資源?---- 領導者頭頂藍天,腳踩......
中層領導力-全面管理技能提升 南京:2025年10月09日
中高層管理者、儲備干部課程大綱第一模塊:序言?什么是管理?什么是領導力?為何中層需要領導力?中層需要發生的領導行為有哪些?什么樣的人適合做中層的領導者?自我認知測試:中層領導者的成就動機第二模塊:目標管理目標哪里來?目標的分類目標優先級的決策目標的分解層次目標溝通的意義:“目+標”模型目標異議的......
有效激勵 南京:2025年10月17日
有效激勵(7月20日 深圳)主講:曾新娟 人力資源管理專家2012年7月20日(周五)深圳破冰:1、員工最需要的是什么?2、激勵就是發錢嗎?單元一:為什么要重視員工的激勵1、管理之道:科學與人性2、現代管理者面臨的激勵新挑戰3、常見誤區4、案例分析單元二:如何激勵他人1、建立共同愿景2、建立企業文化3、管理員工的期望4......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年10月20日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2025年10月23日
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、財務總監等。課程收益:【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業,為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同......