南京績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績效管理的目的清晰......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗，全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來，針對各類企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實......

績效評估與面談實戰 北京：2025年09月27日

一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業務經理溝通- 討論：當員工績效出現問題，如何改進？二、績效改進和輔導1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進方法2、實戰：如何幫助員工制定績效改進計劃- 演練：制定績效改進計劃練習......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2025年11月14日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標，影響，氛圍3.與不同級別的人員溝通三要，三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點：職場供應鏈人員如何有效溝通協調，建立良好人脈）第......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2025年09月29日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象：采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......

企業融資管理 廣州：2025年10月30日

融資活動作為企業的輸血機能，對于保證企業現金流和財務狀況的健康至關重要。如何在企業發展的不同階段選擇適合自己的融資渠道，尋求融資成本與風險之間的平衡，以最小的成本和可承受的風險為企業做大做強不斷輸入新鮮血液，也考驗著每一位企業經營者的“財技”。“企業融資管理”培訓課將同您......