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TQM全面質(zhì)量管理演練 蘇州:2025年10月09日
第一章 質(zhì)量與質(zhì)量意識(2h)質(zhì)量的基本概念符合性質(zhì)量適用性質(zhì)量滿意性質(zhì)量卓越質(zhì)量狹義質(zhì)量和廣義質(zhì)量質(zhì)量與顧客正確的客戶理念質(zhì)量特性(卡諾模型)質(zhì)量的重要性質(zhì)量成本質(zhì)量意識第二章 質(zhì)量管理(1.5h)質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)朱蘭三部曲PDCASDCA質(zhì)量管理發(fā)展三個階段全面質(zhì)量......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 蘇州:2025年10月13日
企業(yè)收益:促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個新臺階學(xué)員收益:提升個人全局思考質(zhì)量管理的能力。培訓(xùn)對象適用于企業(yè)研發(fā),質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量,倉儲和物流,服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場(10分鐘)講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 ......
全面質(zhì)量管理TQM 蘇州:2025年10月23日
1、理解TQM(全面質(zhì)量管理)模式的先進(jìn)管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、2、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)的常用方法、工具及QC小組活動應(yīng)用。4、掌握劣質(zhì)成本控制和消除方法。培訓(xùn)對象各企業(yè)的總經(jīng)理、廠......
TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月31日
20世紀(jì)60年代,質(zhì)量概念以適合顧客需要的程度作為衡量的依據(jù),從使用的角度定義產(chǎn)品質(zhì)量。從“符合性”到“適用性”,反映了人們在對質(zhì)量的認(rèn)識過程中,已經(jīng)開始把顧客需求放在首要位置。20世紀(jì)80年代,質(zhì)量管理進(jìn)入到TQM階段,將質(zhì)量定義為“一組固有提醒滿足要求的程......
工業(yè)4.0與中國制造2025轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 北京:2025年10月23日
模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1.【管理視頻】顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?2. 未來十年,制造業(yè)到底拼什么?3.【案例分析】諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?7. 新常態(tài)與著中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級8. 5G通訊與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級9. 習(xí)大大的互聯(lián)......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范 廣州:2025年10月13日
1、學(xué)會閱讀與分析三大報表,透過數(shù)據(jù)看管理;2、掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在;3、量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;4、找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法;5、擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視......