南京商務協作培訓公開課

邏輯思考與結構化表達 南京：2025年10月17日

幫助學員了解結構化思維的特點與優勢，工作中能夠運用結構化思維進行思考、分析和表達，提升思考與表達的效率；幫助學員掌握結構化思維的原則與方法，能迅速厘清思路、明確方向，找到問題，理順邏輯，讓觀點更突出，結構更清晰，提升思考和決策的價值；幫助學員掌握結構化的思維與表達技巧，做到重點突出、層次分明、條理清晰，讓表達更準確，總......

過目難忘的視覺化表達 南京：2025年11月28日

第一模塊：開場* 視覺語言是什么？* 我們為什么沒有繼續視覺化了？* 文字內容和外在形式第二模塊：開始視覺之旅* 視覺語言如何應用在我的內容上* 視覺語言基礎：點線面* 視覺模版給你用第三模塊：視覺元素教授和用法* 5W2H演員和道具* 給你的內容找到合適的容器第四模塊：故事場景練習引出內容之間的關系* 關系的視覺化*......

商務演講與表達 蘇州：2025年09月23日

企業家、管理者、大客戶經理、項目經理、技術專家等需要做商務演講或路演之人士課程大綱1. “編劇“：商務演講的謀定而動1.1 演講問題隔離演講的本質：感召、傳播、促動場景化演講實戰問題清晰“隔離”1.2 突破緊張，我有錦囊“送特產”心態做小抄，有必要......

跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 蘇州：2025年09月25日

第一模塊：組織協同的思考1．何謂協同2．協同的重要性3．協同不暢的原因4．協同的典型行為5．高效協同組織的衡量標準6．GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習： 1942的啟示第二模塊：組織協同現狀分析1．我們處于什么位置2．我們應該朝哪里努力3．組織協同的高分項與根源4．組織協同的低分項與根源......

APR模型之：成功班組長實戰與提升 深圳：2025年10月17日

班組長、企業中基層管理者及員工課程大綱：一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道......

卓越班組建設高級研修班 深圳：2025年10月29日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等培訓內容：一、認知班組與班組建設贏在基層班組建設缺失的危害班組管理內容何為班組建設班組建設的涵蓋內容班組建設總體目標班組建設的原則班組建設的結果二、班組長角色認知、地位和使命班組長的多重角色班組長應具備的基本功班組長的多角色轉換案例分析：班組長到底應該做什么？班組長的使命感、價......