南京績效管理培訓公開課

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 南京：2025年10月10日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

預算與績效的閉環管理：驅動戰略落地與業績倍增 南京：2025年10月16日

模塊一 全面預算管理的定義與真正價值小故事大道理，故事導入：1. 企業既要有遠大的理想目標2. 更要有實現理想的切實步驟3. 企業經營要有計劃、有預算一、真正如何理解“全面預算管理”1. 到底何謂全面、預算、管理？1）全面預算管理內容有哪些？2）全面預算管理體系是怎樣？3）全面預算管理到底誰的事......

績效管理體系搭建及實務操作 南京：2025年10月20日

職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......

向華為學習：增量績效設計與落地 南京：2025年10月30日

董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！課程內容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2025年11月14日

企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 無錫：2025年11月20日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

機關事業單位內部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設計暨崗位設置 蘇州：2025年09月27日

（一）機關事業單位人事檔案管理制度的改革措施1.中共中央辦公廳《干部人事檔案工作條例》政策宣貫解讀2.人事檔案的歸檔要求、調轉及手續、信息化建設3.人事檔案管理內容及審核要求、人事檔案材料的收集歸檔范圍的規定和分類方案4.干部人事檔案人事檔案管理存在的問題與對策、流動人員檔案管理方法（二）行政事業單位內部績效工資分配與......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州：2025年09月27日

管理大師彼得.德魯克說：企業的一切活動都是為了提升企業的績效。一套完善的績效管理模式，能讓您的企業或部門輕松地增長數倍績效，促使您的企業效率從事倍功半變為事半功倍。然而，很多企業在績效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如世界第一 CEO 杰克.韋爾奇所說：“績效管理是世界級的難題，真正成功實施績效管理的企業不到......

績效管理培訓內訓課程

《立體式考核模式和分配模式》 主講：任老師

1、人員難招，難留，企業業績提升慢，怎么辦？2、企業壓力大，發展戰略規劃不清晰；救火式管理，怎么辦？3、如何解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題？4、如何打造核心團隊？如何使他們成為會算賬的經營管理人才，為自己干？5、現行考核都是采取百分制，因面子、人情因素，基本都是形式化，還要花費大量人力、精力，......

面向項目型組織：《績效管理精要》 主講：文老師

大型復雜項目的項目管理者項目導向型組織中高層管理者【課程收獲】當本課程學習結束時，學員能夠學習、理解和掌握項目績效管理閉環的核心內容，特別是基于項目導向型組織特點去分析績效全過程管理的核心工作要點。掌握關鍵績效指標KPI、平衡積分卡（BSC）在項目考核中的應用技巧。理解績效管理作為組織管理的核心意義所在。【課程大鋼】第......

AI智勝績效管理革命 主講：李老師

本課程提供"戰略-執行-改進"全鏈條解決方案：1.戰略解碼：商業畫布×價值鏈雙輪驅動目標拆解2.指標設計：BSC/OKR等工具的精準應用指南3.面談升級：GROW-F模型×AI陪練的實戰組合4.閉環管理：從考核評估到持續改進的完整路徑AI增值：1.「AI績效計劃生成器」3個月......

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