南京質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

SPC—統(tǒng)計過程控制 南京：2025年11月13日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統(tǒng)計過程控制的概念和原理。2.學(xué)會制作SPC控制圖，并運用于企業(yè)生產(chǎn)實踐中進行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念，學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程......

新舊QC七大工具培訓(xùn) 無錫：2025年11月13日

質(zhì)量工作者習(xí)慣于用數(shù)據(jù)和圖標(biāo)來展示自己的思維邏輯和工作成果。QC工具應(yīng)運而生。隨著QC工具的廣泛應(yīng)用，新QC七大工具又被推入企業(yè)，QC新舊七大工具的運用，能夠幫助企業(yè)用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，目前QC七大手法已成為企業(yè)最常使用的統(tǒng)計管理方法，是極為有效的管理方法，他們在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理中起了重......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 蘇州：2025年09月22日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理項目、研發(fā)、工程、供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量管理部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質(zhì)量體系內(nèi)審員項目管理人員課程收益：理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結(jié)合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......

8D-小組問題解決的八項原則（實操版） 蘇州：2025年09月23日

理論知識講解、案例演練、小組討論、互動交流、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與度課程大綱第一天（6H）課前溝通及破冰講師簡介9:00~9:3030M學(xué)員分組及介紹：行業(yè)+崗位+年限+職責(zé)+日常工作+興趣愛好（五指山分析法）學(xué)員對工具的了解狀況調(diào)查學(xué)員對工具的了解狀況調(diào)查工作中的“困惑+困難“問題分析過程中常......

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合 蘇州：2025年09月24日

管理者代表 、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理 、質(zhì)量經(jīng)理 、項目經(jīng)理 、設(shè)計工程師 、制造 工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進的人員。課程大綱一、FMEA（潛在失效模式與影響分析）1、新舊版本的差別分析2、各項重要的 FMEA 定義1）嚴(yán)重度 S2）產(chǎn)生概率 O3）發(fā)現(xiàn)度 D4）當(dāng)前的控......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2025年09月24日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術(shù)和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓(xùn)5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產(chǎn)9、生產(chǎn)三、項目成員的培訓(xùn)1、顧客需求和期望2、團隊工作......

測量系統(tǒng)分析—MSA 蘇州：2025年09月26日

• 掌握測量系統(tǒng)變差分析的方法；• 學(xué)會通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)活動中使用的量具的變差；• 學(xué)會對不合格的量具進行分析、改進，提高檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準(zhǔn)確性；• 具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和精確度；&bu......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務(wù) 蘇州：2025年09月26日

生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。課程收益:上世紀(jì)90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導(dǎo)向問題解決......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與管制計劃(APQP-CP) 主講：曾老師

1.明確掌握新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計前的各項必要信息,避免設(shè)計偏差.2.可降低與顧客在產(chǎn)品質(zhì)量策劃方面的復(fù)雜性3.可更容易作為與供方在產(chǎn)品質(zhì)量策劃需求上的溝通4.掌握必要資源與運用資源滿足顧客需求5.提升新產(chǎn)品各項訴求改變實的早期鑒定與識別6.避免新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計后的晚期變更7.以最低的成本,提供如期完成的高質(zhì)量產(chǎn)品8.提供與規(guī)范......

抽樣檢驗與品質(zhì)保證 主講：楊老師

良好的品質(zhì)管理系統(tǒng)是產(chǎn)品品質(zhì)的保障，作為品質(zhì)部門則又是產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)且必要的部門，而品檢和品管的品質(zhì)檢驗?zāi)芰Α⑵焚|(zhì)管理與保證能力直接影響企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升，甚至波及到企業(yè)的生存發(fā)展！提升他們的能力和水平，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)問題！【課程收益】1、掌握抽樣檢驗基本觀念、統(tǒng)計抽樣檢驗方法、抽樣標(biāo)準(zhǔn)使用方法；2、計數(shù)型測......

電子產(chǎn)品白盒可靠性白盒測試 主講：武老師

1、測試基礎(chǔ)1.1、研發(fā)樣機測試與中試樣機測試的區(qū)別1.2、原理驗證和一致性驗證的判據(jù)區(qū)別1.3、測試的工具方法類型（模擬測試、仿真、工程計算、規(guī)范審查）1.4、基于單一故障的接口故障分析及測試模擬方法1.5、測試覆蓋率與MECE方法2、波形診斷2.1、電路常見異常波形的種類2.2、回勾波形的成因與應(yīng)對措施2.3、過沖......

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