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生產一線骨干人才快速培養(yǎng) 南京:2025年10月09日
對于制造業(yè),決戰(zhàn)在市場,決勝在現場,經營策略和目標最終都要由生產來完成。作為 制造業(yè)中堅力量的現場主管,帶兵打仗、承上啟下,早出晚歸、酷暑嚴寒,Ta 們是企業(yè)最可 愛的人!然而,“我們的主管基本上是做出來的,技能嫻熟,一個人做事絕對沒問題,可是要他 帶領一群人做事就有點力不從心了…&helli......
TWI督導人員訓練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓練營 南京:2025年10月31日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業(yè)2.運用指導的技能,能在短時間內對現場的不良,返工,設備故障,工具損壞等進行管控3.大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益4.根據一張卡片普及操作內容,容易達成標準化和人性化管理5.加強現場第一線員工之間融洽......
金牌班組長綜合管理能力提升 南京:2025年11月10日
1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標2、管理與執(zhí)行力案例分析:為什么需要管理者?2.1管理的真諦是什么?2.2執(zhí)行力是完成任務的能力2.3真正的執(zhí)行力是管理出來的案例分享:行政命令能換來執(zhí)行力嗎?2.4高執(zhí)行力管理者的基本素養(yǎng)2.4.1有功不居、有過不諉3、執(zhí)行力提升......
生產主管勝任力提升 南京:2025年11月17日
班組長,車間主任,生產管理人員,生產儲備干部等相關人員課程大綱第一模塊:生產主管勝任力概論(研討生產主管“使命、職責與權限”)1.生產主管的使命、職責與權限2.勝任力模型3.職業(yè)意識(職業(yè)化)4.績效管理能力5.人際關系6.團隊建設7.現場管控與問題解決第二模塊:職業(yè)意識和角色認知(分組練習:生......
一線班組長TWI《工作教導(JI)》&《工作方法改善(JM)》 無錫:2025年09月27日
一線主管人員,車間主任,領班,線長,班組長,組長等課程大綱:1.說明訓練的重要性和由來。2.訓練員手冊分發(fā)與解說。3.一線主管5條件。4.四階段教導法講解與練習。5.講授作業(yè)分解表。6.作業(yè)分解表學員練習。7.學員制作作業(yè)分解的檢討與指導改進。8.講授教導時間表。9.以實例練習教導時間表及討論。10.講授困難狀況的教導......
生產一線主管訓練營【特價】 蘇州:2025年09月25日
制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者,管理崗位1-5年部門涵蓋和生產相關的制造部、設備工程部、質量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關系• 一線......
生產一線主管技能全面提升 蘇州:2025年09月26日
(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析:主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態(tài)度· 主管的具體職責、技能要求及基本能力·......
卓越班組長技能修煉 蘇州:2025年09月26日
班組長,車間主任,生產管理人員,生產儲備干部等相關人員。課程目標:1、理解班組長的使命和職責;2、認識班組日常管理工作和關鍵點控制;3、提升現場管理與改善的方法和工具。課程大綱:第一模塊:班組長管理技能提升概論(研討班組長“使命、職責與權限”)班組長的使命、職責與權限班組長綜合技能提升班組長個人......
班組長培訓內訓課程
卓越班組長管理技能提升 主講:王老師
第一天 上午管理理論接觸 1) 班組管理角色認知從一線員工到管理者的心理準備從專業(yè)技術到管理的能力準備從個體獨立到帶領團隊作戰(zhàn)的準備2) 班組管理的工作內容認知制度建設團隊建設文化建設績效管理人員管理業(yè)務管理人員培訓對外交流3) 卓越班組對管理者的要求卓越班組技能對管理者的心態(tài)要求卓越班組技能對管理者的身份要求卓越班組......
《新晉班組長管理技能提升》 主講:陳老師
21世紀是屬于中國人的世紀,產業(yè)環(huán)境瞬息萬變,企業(yè)管理面臨挑戰(zhàn)考驗,管理體系的建立與管理基礎的穩(wěn)固亦更加重要,本課程是專門為新晉升班組長管理人員開發(fā)課程,具有很強的實用性和可操作性特點,為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務事例,使您很容易結合自身的工作特點進行實際操作。真正實現“......
班組長管理技術和藝術訓練 主講:凡老師
中基層班組長,主管,生產,品質,人力資源,工程人員等【課程目標】 :1.班組長的勝任力模型2.班組長的管理基礎3.班組長的日常業(yè)務管理4.目標管理能力5.選人育人技能6.溝通技能7.時間管理能力8.團隊管理能力9.班組長的績效管理10.激勵能力11.執(zhí)行力訓練12.班組長的專業(yè)技能13.現場作業(yè)的管理14.生產線改善的......