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物流與供應鏈管理培訓課程 南京：2025年09月26日
培訓結束后頒發 BI Consulting的培訓結業證書課程大綱:一、現代物流與供應鏈關系解析現代物流與供應鏈發展歷程簡介現代物流管理作用供應鏈鏈狀模型解析案例分析-某企業物流優化內容及效果案例-通用公司供應鏈優化及效果二、 物流7大浪費和解決問題的方法從現代物流管理角度看7大浪費JIT理念與實施物流可視化管理企業物流......
現代倉儲與庫存控制 南京：2025年09月26日
“物料該來的不來，不該來的還在進來！”物料管理有多難？原因在哪？如何應對？供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里？“倉庫空間總是不夠,怎么辦?”倉庫管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進先出？賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？買方市場前提下產......
倉儲管理與物料控制實務 南京：2025年10月18日
接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......
現代倉庫管理與成本控制 南京：2025年10月20日
掌握倉庫運作環節中的關鍵操作；了解控制倉庫成本的有效方法【課程大綱】第一模塊：現代倉儲物流管理的正確認識1．企業利潤源泉的分類2．倉儲在企業中的地位3．高效倉儲管理理念：靜態轉向動態4．庫存與倉儲管理的有何不同？5．何謂高效倉儲管理？第二模塊：倉儲績效管理1．倉儲管理的組織結構2．倉儲管理職責3．績效管理的定義4．建立......
工廠智能物流規劃與實踐（工廠實戰版）【特價】 南京：2025年10月23日
? 區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！? 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！? 與標桿探討運營困惑。除參觀外，標桿工廠人員將與各位學員共同探討運營難題！? 促進行業交流拓展視野。學習是雙......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 南京：2025年10月30日
1、課程中將傳授生產計劃的實用工具，讓學員深入掌握各種工具的使用方法，迅速將所學的內容轉化成實際操作，直接為生產帶來效益；2、采用實戰演練與角色扮演的教學方法，模擬真實的生產情景， 通過身臨其境的體驗，讓學員對教學內容有更深刻的認知與掌握。課程對象制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員......
精益物流與拉動系統（工廠實戰版）【特價】 南京：2025年11月26日
? 工位制存儲? 六級條碼管理? 節拍標準化作業? 目視化電子看板? 定容管理? 中小批量解決方案? 套餐式 JIT 配送? 全過程跟蹤（從揀選到配送）? 安燈系統? 信息化管控? 定額支撐? 供應鏈儲運一體化? GPS 定位? MILK RUN 循環取料? 全員參與管理提升? 精益改善課程收益? 識別和消除精益物流中......
敏捷物流與供應鏈管理 無錫：2025年09月27日
第一單元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流簡例二. 敏捷與精益1. 敏捷①. 需求驅動 ②. 快速反應 ③. 效率最大化2. 精益①. 由計劃驅動 ②. 經濟規模效應 ③. 效益最大化3. 敏捷是一種業務能力4. 敏捷是一種優秀的競爭能力5. 敏捷化的核心是顧客需求的快速反應6. 敏捷化的目標是低成本與高效率的統一7.......
物流管理培訓內訓課程
贏在供應鏈之精益物流管理 主講：吳老師
精益物流核心在優化服務水平的同時提升物流效率。課程從精益思想入手，內容涵蓋精益倉儲、運輸與配送、國際物流運作、物流成本管理及物流績效管理等內容。系統化全面解析精益物流管理策略與方法并借鑒行業標桿企業最佳實踐，深入挖掘物流創新與優化的機會，從而提升組織的贏利能力與客戶滿意度。課程收益：● 理解精益物流管理思想與理念● 定......
企業物流精益管理 主講：張老師
企業物流部門各級管理者、企業高管及各職能部門（財務、行政、工程等）管理者、供應鏈相關部門管理者，包括采購，生產，渠道、銷售等?！菊n程大綱】開篇：1、三思而后行（1）你認為物流部門負責哪些工作？（2）你在工作中經常遇到哪些物流問題？（3）你認為好優秀物流管理體現在哪些方面？2、以精益思想指導物流管理（1）解讀精益管理思想......
高效物流運營管理 主講：吳老師
本課程詳細介紹了現代物流運營管理、物流網絡規劃、倉儲配送、物流成本合理化等方面的運營原理、核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注物流管理的經營戰略，并得以從中受益。1、了解物流運營原理與發展動態，了解標桿物流行業及企業的運作方法；2、掌握物流規劃、配送......
