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全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年10月15日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
卓越團隊發展研習營 上海:2025年10月31日
總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱:前言:卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......
4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2025年10月17日
辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領導中的應用化解內部危機與沖突,提高溝通效率改變團隊成員行為,提升團隊執行力提升團隊整體績效,打造夢幻團隊課程對象企業中高層管理者和相關人員課程內容第一單元:團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年11月17日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
業務型HRBP實戰 北京:2025年09月25日
老板、人力資源總監、經理課程收益1.懂業務,學習業務:學習業務的內在邏輯,掌握懂業務的方法技巧,這是HRBP和業務對話的前提,也是助力業務的起點,當然更是終點。2.搞定業務搭檔:沒有一段高質量的關系,HRBP的十八般武器都只是擺設。業務聽不懂,咱也講不清;他覺得你離著業務遠,你覺得業務“專業”水......
供應商成本構成分析、降低采購成本與談判技巧 上海:2025年09月26日
第一部分 降低采購成本的十大關鍵問題一、目前制造企業采購業務面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%,利潤就增加10%三、傳統采購管理的四大誤區與新型采購戰略的四大創新四、降低采購成本的十大理念轉變1.采購部門如何從成本中心轉化為利潤中心2.采購的目標如何從降低采購價格轉化為降低采購成本3采購如何從執行部門轉化為前期參......