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基于企業戰略的全面預算管理——楊奕老師 蘇州:2025年10月23日
一、基于企業戰略的全面預算管理理念引導案例:韓穎用全面預算管理再塑亞信1、觀念轉變:從傳統的財務預算到全面預算管理全面預算管理:提升企業戰略執行力2、如何使預算管理與企業戰略高度契合3、預算與預測、計劃之間的關系4、企業預算管理成功的要素與良好預算文化的培育5、企業四級預算管理組織體系的建立6、全面預算管理的7大流程7......
中國企業戰略執行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海:2025年10月09日
在第一天的《集團管控中國最佳實踐》課程中,我們的咨詢專家將與您探討集團管控本質目的是什么?如何實現集團與分子公司之間的戰略協同,創造母合效應?如何設計集團管控模式,預防分子公司失控危機的發生?如何進行集團總部功能定位與權責劃分?如何設計集團管控流程與組織架構,以確保管控模式落地?如何設計集團內控與風險管理體系?建設集團......
企業戰略落地與績效管理實務 上海:2025年10月13日
財務總監及其他相關的高級管理人員人力資源總監、人力資源經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員企業管理會計部門人員課程大綱第一模塊:企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工的與戰略保持一致打造戰略意識統一個人目標提供所需技能統一個人激勵根據流程目標確定戰略職位戰略職位和關鍵能力細化戰略目標,植入績效機制案例分析......
企業戰略投資與并購重組操作實務 上海:2025年10月14日
第一模塊:從企業發展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰略定義和對公司的綜合影響• 并購的戰略價值與動因- 并購的戰略初心- 并購對公司業務發展的長期價值- 公司并購的動因與期望- 如何衡量并購項目成敗• 企業并購主要的風險因素- 企業并購風險全景圖三大系統性風險五種項目風險七類管控風險并購風險對投......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2025年09月26日
供應鏈各節點企業與關聯部門各自為政。本位主義嚴重,盲目追求自身企業的所謂利益或部門管理績效卻降低了企業運營效益。ERP軟件為什么成了我們企業的一個“財務軟件”?ERP系統到底要為我們解決什么問題?如果解決?現在的ERP系統還缺什么重要的技術支持?ERP的良性運作應該如果進行?什么是供應鏈與供應鏈......
邁向智能物聯新時代の工業物流與供應鏈創新 深圳:2025年09月27日
第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系: 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程:利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經典模式- 定性預測方法- 定量預測方法2.2 預測的實務研究- 預測心理學:“牛尾&r......