合肥物料管理培訓公開課

生產成本控制與物料管理 杭州：2025年11月01日

1、掌握產品制造和人工成本的浪費2、掌握產品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產過程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費7、減少品質不良的浪費8、減少采購倉儲管理中的浪費9、減少成本，增加毛利率；減少時間浪費，加速資金周轉課程對象：本課程適用于制造業企......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月10日

1、建立完善的生產物料管理運作體系，準時交貨和降低庫存成本；2、預測制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標；3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制，協助公司建立產品工程數據；4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5、配合生產計劃做到良好物料損耗控......

PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月20日

1.學習三大理念知識：日本豐田JIT精益生產排產方法、TOC計劃排產中瓶頸突破法、多品種小批量計劃排產方法；2.掌握一個核心思路：多品種、小批量下如何進行混合有效排產；3.掌握三大計劃安排：月、周、日計劃核算方法、月、周、日計劃制定方法、月、周、日計劃追蹤方法；4.掌握三大精益工具提升效率：VSM價值流程圖分析法、七大......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2025年10月25日

（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經常性臨時通知倉管要到的物料，經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......

實驗室安全管理 北京：2025年10月16日

1.學習風險識別與隱患控制的方法，開展實驗室安全隱患/風險識別；2.學習系統的安全管理，打造卓越的零事故實驗場所；3.做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人和公司財產不受傷害”。培訓對象：實驗室人員、工程師、管理員、EHS、研發人員、化學品管理員課程大綱：Day 1研發中心&......

一線主管實戰技能提升訓練 上海：2025年10月09日

第一章 角色定位一、一線主管的角色認知1、一線主管釋義及其特點2、角色及角色定位---兵頭將尾3、班組長是現場管理者---督導功能二、一線主管的職責與權限1、生產與精益生產2、一線主管的產品是什么？3、一線主管的職責4、一線主管重要使命QCDSMPF三、一線主管的權力1、一線主管如何樹立威信2、如何成為一名優秀的一線主......