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商業(yè)模式創(chuàng)新與競爭力升級 杭州:2025年10月17日
老板、各級高層管理者課程大綱第一章 互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè) 流量改寫未來案例:新浪、騰訊案例:阿里VS蘇寧、銀行二、基礎(chǔ)平臺和上層變現(xiàn)1、用戶價值與商業(yè)價值案例:拆解騰訊案例:支付寶案例:滴滴打車案例:Google三、營收和產(chǎn)品1、營收與產(chǎn)品進(jìn)行分離案例:新浪、百度、阿里巴巴、奇虎3602、產(chǎn)品、用戶需求......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 蘇州:2025年09月26日
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容;對關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)踐獲得理解;系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力,及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。培訓(xùn)對象:企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊及專兼職人員;......
商業(yè)模式設(shè)計與模式創(chuàng)新 上海:2025年09月24日
一、商業(yè)模式的力量通過案例分析,揭示企業(yè)商業(yè)模式的形成與發(fā)展,解析企業(yè)成功密碼,梳理企業(yè)創(chuàng)新的核心邏輯,展示商業(yè)模式的力量。1.如何突破競爭瓶頸和發(fā)展困局2.如何改寫行業(yè)游戲規(guī)則,重塑競爭優(yōu)勢3.如何影響整個行業(yè)的競爭格局和發(fā)展方向案例:陜鼓動力、紅領(lǐng)、喜利得、迪安診斷等實(shí)戰(zhàn)演練:企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸與危機(jī)?目前的解決思......
小米產(chǎn)品設(shè)計及商業(yè)模式解析 上海:2025年09月26日
一、小米模式1.消費(fèi)升級下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)(自媒體營銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海:2025年10月09日
1.以簡單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運(yùn)營報表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實(shí)際管理問題的思路和方法;2.找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具,提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解運(yùn)營分析等實(shí)用技術(shù)和高級運(yùn)用,解決運(yùn)營工作中的實(shí)際問題和操作。課程大綱模塊......
數(shù)字時代生長性發(fā)展經(jīng)營 北京:2025年10月23日
第一章 運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型的必要性1、當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征1.1客戶需求引起消費(fèi)升級•關(guān)注力的喪失——小確幸•透明度的增加——高品質(zhì)、低價格•掌控力減弱——用戶為王1.2新技術(shù)驅(qū)動•網(wǎng)絡(luò)協(xié)同•數(shù)據(jù)智......