熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 南京TPM培訓(xùn) 無錫生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 武漢車間管理培訓(xùn) 南昌精益六西格瑪培訓(xùn) 鄭州Minitab培訓(xùn) 濟(jì)南DOE培訓(xùn) 青島KANBAN培訓(xùn) 臺州EHS培訓(xùn) 長沙TPS培訓(xùn) 福州TWI培訓(xùn) 石家莊APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 廈門安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)合肥設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開課
全員設(shè)備維護(hù)TPM 南京:2025年10月13日
1.TPM的概念了解TPM的背景,內(nèi)涵,現(xiàn)況對本企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析,確立TPM推行的條件學(xué)習(xí)TPM推行展開的步驟策略①TPM在精益中的地位②TPM誕生的背景③JIPM對TPM的詮釋④TPM的發(fā)展現(xiàn)況⑤TPM的1個(gè)本質(zhì)/2大體質(zhì)/3大階段/4大目標(biāo)/5大支柱⑥TPM與TQM TPS之間的關(guān)系⑦TPM的推行的效果⑧TPM推......
精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)與設(shè)備管理 蘇州:2025年10月17日
生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)管理及組長以上干部。課程大綱一、TPM內(nèi)涵進(jìn)一步認(rèn)知二、TPM實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備1、前期管理2、設(shè)備資產(chǎn)管理3、設(shè)備狀態(tài)管理4、設(shè)備安全環(huán)保管理5、設(shè)備潤滑管理6、設(shè)備維修管理三、TPM的十個(gè)階段簡介1、管理策劃和承諾2、推行管理計(jì)劃3、建立作業(yè)指導(dǎo)書以確定新的要求和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4、以培訓(xùn)轉(zhuǎn)變企業(yè)文化......
TPM全員設(shè)備維護(hù)推進(jìn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年11月19日
生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部全體干部、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員、班組長。課程內(nèi)容:一、TPM概述1.保全活動與生產(chǎn)性保全活動的意義保全活動的種類故障與點(diǎn)檢故障特點(diǎn)和設(shè)備缺陷2.TPM活動概念導(dǎo)入背景基本思維思維轉(zhuǎn)換3.Lean(精益生產(chǎn))生產(chǎn)方式和TPM二、零故障與設(shè)備效率改善1.故障的基本概念2.故障的種類3.故障原因分析4.......
全員設(shè)備維護(hù)—TPM 武漢:2025年11月13日
一、現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理1,設(shè)備管理的定義2,設(shè)備管理的范疇3,設(shè)備管理流程4,設(shè)備維修管理與生產(chǎn)管理5,生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)5,設(shè)備維修管理的要求二、TPM的演進(jìn)過程1,B.M事后保養(yǎng),Break-down Maintenance2,PvM預(yù)防保養(yǎng),Preventive maintenance3,P.M生產(chǎn)保養(yǎng),Product......
風(fēng)險(xiǎn)管理與事故調(diào)查分析 上海:2025年09月26日
第一模塊 風(fēng)險(xiǎn)管理一、危險(xiǎn)源識別風(fēng)險(xiǎn)評估和控制介紹風(fēng)險(xiǎn)管理目的和內(nèi)容EHS管理體系(OHSAS)要求老虎和籠子二.危險(xiǎn)源識別識別工具和方法識別范圍及考慮因素危險(xiǎn)源識別的三種狀態(tài)危險(xiǎn)源識別的六種類型三.小組練習(xí)1-危險(xiǎn)源識別四.風(fēng)險(xiǎn)評估方法簡介及小組練習(xí)第二模塊 事故調(diào)查一.安全事故調(diào)查基礎(chǔ)事故與事件及未遂事故安全事故中......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 北京:2025年09月26日
中、基層管理者、部門主管。課程大綱第一章 溝通思維與技術(shù)一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內(nèi)涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關(guān)系4、不同企業(yè)生命周期的跨部門溝通學(xué)員討論:跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認(rèn)知和溝通模式2、溝通動機(jī)溝通技巧的關(guān)系3、溝通的核心要素4、溝通中......