合肥問題分析培訓公開課

領導者之劍—問題分析與問題解決 杭州：2025年09月26日

1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。課程對象中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心：牛眼法&mdas......

《問題分析與解決》 杭州：2025年09月26日

·了解主動和系統的思維流程·關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；·面對復雜或簡單的問題、決策和規劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作；·在基于事實（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息；·找出情況不佳或表現良好的真實原因，并確定......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態工廠管理的五大指標改善VS改進現場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質問題「8D法：階段性質量問題解決」一、8D概述8D的實質8D解決問題的流程DO：準備8D問題提出：我們平時如何區分哪些問題進行8D課堂演練：判......

有效的問題分析與解決 蘇州：2025年09月26日

我們每天面臨的事情紛繁復雜，如何使團隊在各種矛盾和沖突中理清頭緒，抓住重點，明確思路并一擊致命？面對種種失常現象，如何尋找問題的根源？面對眾多的可選方案，如何充分權衡風險并做出科學的抉擇？沒有解決問題的思路和工具，還在憑經驗解決問題？課程收益正本清源，掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底，掌握探究本源的......

企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2025年11月14日

構建有效的人才激勵與約束機制，吸引留駐各類優秀人才；提升公司各個團隊內在戰斗力和活力，實現公司經營目標；構建真正的利益共同體，切實解決授權與監督等經營問題；培訓對象董事長、總經理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為—&......

非財務經理的財務管理實務 上海：2025年11月13日

在工作中，你是否遇到過以下這些情況：看到很多財務數字但不知道與業務有什么關系不知道如何運用財務指標來分析項目運行的情況和企業發展的現狀和財務部門溝通總感覺“牛頭不對馬嘴”……對于大多數管理者來說，財務思維的不足和財務管理技能的缺乏為高質量的企業經營管理設下了障礙。 他......