合肥法律事務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)背景下資本運(yùn)作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操寶典 合肥：2025年09月23日

【實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師】資本運(yùn)作、股權(quán)設(shè)計(jì)專家實(shí)操經(jīng)驗(yàn)萃取，大量真實(shí)名企案例深度剖析【洞悉規(guī)律】結(jié)合第一手資本市場(chǎng)信息資料，洞悉資本運(yùn)作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)本質(zhì)規(guī)律【有效方法】學(xué)練結(jié)合，問(wèn)答互動(dòng)，解讀上市公司案例，舉一反三高效掌握工具運(yùn)用學(xué)員對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)【課程內(nèi)容】第一講 資本運(yùn)作工具模塊一、我國(guó)資本市場(chǎng)介紹一......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 合肥：2025年10月23日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過(guò)大量案例融會(huì)貫通控制活動(dòng)及方法，讓您豁然開(kāi)朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過(guò)完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 合肥：2025年11月13日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......

企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)問(wèn)題之股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操兩部曲 南京：2025年09月23日

第一講、股權(quán)激勵(lì)之前如何進(jìn)行股權(quán)布局，提前做好控制權(quán)防范？一、九定之前先“定君”：激勵(lì)應(yīng)以公司治理和股權(quán)布局為前提1、股權(quán)激勵(lì)與控制權(quán)保護(hù)（提前做好控制權(quán)布局）1) 基礎(chǔ)知識(shí)：股份黃金分割線與股權(quán)不良結(jié)構(gòu)2) 股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)設(shè)計(jì)企業(yè)股權(quán)布局與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)激勵(lì)對(duì)象本公司直接持股—&md......

新生代人才的9項(xiàng)全能修煉 北京：2025年10月18日

越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏有正確的九項(xiàng)職業(yè)化修煉意識(shí)和路徑的員工。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小在很大程度上取決于員工的九項(xiàng)職業(yè)化修煉意識(shí)和路徑。工作中，很多員工雖然表面上敬業(yè)，但卻抱著一種得過(guò)且過(guò)，隨遇而安的淡漠打工的心態(tài)，并沒(méi)有真正和公司融為一體和積極成長(zhǎng)，他們從根本上缺乏一種正確的職業(yè)化修煉意識(shí)和......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海：2025年10月18日

一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會(huì)成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標(biāo)準(zhǔn)3)現(xiàn)金折扣政......