合肥公司治理培訓(xùn)公開課

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 合肥：2025年10月31日

各級(jí)政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級(jí)國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改......

深化國企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 合肥：2025年10月31日

各級(jí)國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會(huì)、法務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點(diǎn)任務(wù)與國資國企改革發(fā)展趨勢(shì)1.積極開展“兩非”“兩資......

公司治理與集團(tuán)管控 杭州：2025年10月23日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實(shí)施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計(jì)與編制第一部分：公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行模塊1：公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......

2023年國有企業(yè)公司治理與董監(jiān)事履職能力提升 武漢：2025年09月26日

第一部分：政策理論及工作實(shí)務(wù)1、完善國有企業(yè)公司治理理論創(chuàng)新；2、加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度有關(guān)政策解析；3、上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀；4、《公司法（修訂草案）》解讀及國有企業(yè)適用；5、國有企業(yè)董監(jiān)事履職能力解析；6、董監(jiān)事履職受限救濟(jì)機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖；第二部分： 新時(shí)代全面深化改革和規(guī)范董事會(huì)建設(shè)新要求1......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 深圳：2025年09月26日

核心技術(shù)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中持續(xù)決勝的核心競(jìng)爭力，沒有核心技術(shù)，也許你的企業(yè)只能獲取短期的、微薄的利潤；擁有核心技術(shù)，你的企業(yè)也許就是行業(yè)中的領(lǐng)先者，獲取高額的壟斷利潤，保證企業(yè)持續(xù)增長。企業(yè)如何獲得核心技術(shù)？如何打造高績效的技術(shù)研發(fā)管理體系？本課程通過身臨其境體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式，探討如何組建公司技術(shù)研發(fā)體系，如何識(shí)別公司......

精益創(chuàng)新方式：怎樣快速開發(fā)、迭代新產(chǎn)品 上海：2025年10月15日

1、本課程集日本幾十年創(chuàng)新實(shí)踐的精華，幫助企業(yè)能夠低投入、快速地開發(fā)出暢銷產(chǎn)品，使企業(yè)能夠避開紅海，開拓高收益的藍(lán)海新天地，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地！2、日本式創(chuàng)新，不要求喬布斯那樣的天才，而是能夠讓員工人人可以參與，因此容易落地、實(shí)戰(zhàn)。本課程主要講授創(chuàng)新流程、工具，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)一大批具有創(chuàng)造力的創(chuàng)新型骨干......