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組織機構設計與工作分析 北京:2025年10月16日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 合肥:2025年10月30日
中高層管理者課程大綱第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思......
TTT培訓師三維實戰特訓 南京:2025年09月26日
基于培訓師勝任力提升的系統整體解決方案!如何快速掌控專業培訓師表達呈現的基本功?如何通過氣場與呈現魅力輕松自如地把控全場?如何真正從學員需求出發設計開發條理清晰、實用實效的培訓課程?如何掌握和運用授課互動技巧,讓課堂從此不再沉悶?如何通過表達影響和成就更多人,領悟團隊管理者和培訓師的最高境界?課程內容開場篇:TTT職業......
解密龍湖人力資源管理六大核心 南京:2025年10月18日
房地產企業總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源部負責人及相關部門人才發展培養負責人課程大綱(一) 龍湖人力資源管理的核心特點?1. 龍湖人力資源管理的總體特色2. 龍湖的人力資源的1234策略;3. 龍湖的“以人為本”策略與一般企業的差異4. 龍湖在單項目、同城多項目、全國化擴張三個階段人力......
采購價格分析與成本控制 上海:2025年09月26日
了解目前環境下制造業采購體系的發展態勢及新型采購方法掌握實施降低采購成本的技巧正確分析供應商報價的方法不同形勢下的降低采購成本的策略比質比價的策略洞察成本日益升高之內幕洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系,以改善內部采購關系和外部供應商關系,優化采購系統,降低成本采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱:第一講......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2025年09月27日
1、實現房地產項目利潤最大化的工程成本控制手段;2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內控管理等各環節的規劃和調整3、合同管理、合同風險防范;4、工程合同談判技巧;5、招標團隊/制定建設,招標文件/標底編制的關鍵原則與方法;6、供應商管控談判技巧與規避潛規則;7、招標采購、戰略采購風險管控及實操方法;8、獲取標桿......