合肥項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)新城綜合片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)與實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)班 合肥：2025年10月10日

1.各地財(cái)政、住建、審計(jì)部門有關(guān)工作人員;2.各行政事業(yè)單位從事基本建設(shè)管理負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目投融資相關(guān)的交通能源、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、融資平臺(tái)、科研院所、建投施工、資產(chǎn)管理、資本經(jīng)營(yíng)、SPV公司等方面負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容（一）園區(qū)開(kāi)發(fā)相關(guān)政策要點(diǎn)解讀1.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕......

新形勢(shì)地方政府、平臺(tái)公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運(yùn)作、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目謀劃包裝及政府債務(wù)防范化解 合肥：2025年10月10日

（一）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和最新財(cái)政、金融和投融資政策的解讀1、我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和最新中央政治局會(huì)議解讀2、我國(guó)財(cái)政金融政策和形勢(shì)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資的影響分析3、我國(guó)投融資體制的總體框架，從中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》到國(guó)發(fā)[2014]43號(hào)文4、我國(guó)政府投融資體制的發(fā)展歷程，從財(cái)政資金（土地財(cái)政）、政府投融......

項(xiàng)目全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)及項(xiàng)目交付風(fēng)險(xiǎn)前置化 合肥：2025年10月11日

第一部分：項(xiàng)目交付的管理目標(biāo)一、房地產(chǎn)交付過(guò)程總的痛點(diǎn)二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中受重要環(huán)節(jié)的影響1.自身的問(wèn)題2.客訴的進(jìn)階第二部分：項(xiàng)目交付的法律意義和底線一、交付過(guò)程中的法律底線1.交付法律意義2.商品房交付的概念3.交付的條件及背景4.四種交付情形5.逾期交付6.交付糾紛7.案例二、房地產(chǎn)全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)1.全周......

房地產(chǎn)精裝修工程精細(xì)化管理及交付風(fēng)險(xiǎn)防范 合肥：2025年10月25日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、工程總、設(shè)計(jì)總、工程經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、精裝修負(fù)責(zé)人等。【課程大綱】第一節(jié) 精裝修工程管理解決方案1.精裝修工程管理概述1.1.精裝修項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn)：內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)防范、外部群訴風(fēng)險(xiǎn)防范1.2.客戶對(duì)精裝修質(zhì)量的關(guān)注1.3.精裝修工程管理影響因素分析2.精裝修工程管理解決方案2.1.精裝修工程管理的前......

財(cái)務(wù)匯報(bào)思維鍛造與PPT制作技巧提升 上海：2025年09月24日

在這個(gè)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代，人們每天捕捉到的信息成千上萬(wàn)，工作中同樣如此。你想傳達(dá)的，別人傳達(dá)給你的，都是你接收的無(wú)數(shù)信息中經(jīng)過(guò)過(guò)濾和篩選的內(nèi)容。于是，溝通和表達(dá)技巧的重要性愈發(fā)凸顯。然而，信息過(guò)載、注意力分散、信息真實(shí)性、內(nèi)容堆砌等問(wèn)題使得我們難以準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)自己的意思。因此，通過(guò)PPT演示和匯報(bào)成了我們?nèi)粘９?.....

揭秘組織績(jī)效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績(jī)效管理 深圳：2025年10月09日

第一部分、價(jià)值之眼看績(jī)效1、打開(kāi)黑匣子：績(jī)效怎么來(lái)？2、戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理的層次與關(guān)聯(lián)度工具：三維目標(biāo)管理的點(diǎn)、線、面視角（解讀戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)的作用和相關(guān)性）解決痛點(diǎn)：1、戰(zhàn)略目標(biāo)如何才能有效落地到日常運(yùn)營(yíng)的績(jī)效目標(biāo)管理中？2、不同層級(jí)的管理者在目標(biāo)管理中的不同關(guān)注點(diǎn)和相關(guān)性是什么，如何有效聯(lián)結(jié)？第二部分......