合肥研發(fā)項目管理培訓公開課

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 南京：2025年10月17日

本課程和其他研發(fā)項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解：需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷，關系研發(fā)項目成敗的最大因素在于需求出問題（需求不清、需求管理混亂等）、溝通出問題（未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等），而這卻是市場上一般研發(fā)項目管理課程......

研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 杭州：2025年09月26日

1. 深刻理解項目和項目管理；2. 學習業(yè)界最佳的項目管理模式；3. 學習完整的項目管理過程及其方法論和工具；4. 掌握項目問題分析和解決思路；5. 如何有效的識別并控制項目風險；6. 研發(fā)項目組織、團隊模式，如何設置才更為高效；7. 如何進行團隊的溝通與協作？課程大綱:第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不......

《研發(fā)項目管理》 杭州：2025年09月26日

企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等課程大綱1、項目和項目管理的概念1.什么叫項目2.項目的特征3.演練（確定項目名稱）4.什么叫項目管理5.舉例6.項目管理全過程要做好哪些工作7......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 杭州：2025年10月13日

企業(yè)CEO/總經理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳：2025年10月11日

總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、研發(fā)部。采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門人員。課程大綱：課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度......

決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海：2025年10月30日

第一天銷售實戰(zhàn)演練，搞定客戶一、團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現二、九型商業(yè)應用1、九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系2、職場人士學習九型人格的注意事項三、在銷售實戰(zhàn)中成長1、銷售流程與銷售模式2、“送禮識人，探測人心”投射測試3、“如何搞定不同類型的客戶&r......