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質(zhì)量工程師實(shí)操特訓(xùn)營 合肥:2025年11月01日
模塊一:卓越質(zhì)量管理師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1.為什么要提倡工作的職業(yè)化①.省思:企業(yè)需要什么樣的員工?知道嗎?②.職業(yè)化是工作從優(yōu)秀到卓越的基礎(chǔ)③.自我情緒控制與調(diào)整技術(shù)④.TMD員工職業(yè)化心態(tài)修煉的3部曲⑤.現(xiàn)代員工職業(yè)化的“六維”修煉⑥.管理者職業(yè)化形象的塑造的原則與方法研討:組織與個(gè)人為什么需要......
《解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法》 南京:2025年09月29日
生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等【課程收益】學(xué)習(xí)并掌握解決問題的方法-PDCA;學(xué)習(xí)利用QC7工具的用法;學(xué)習(xí)如何尋找正確的解決對策;學(xué)習(xí)過程控制系統(tǒng)的組成和如何建立過程控制系統(tǒng)。【課程大綱】第一模塊:概述(1.0hr)質(zhì)量管理的發(fā)展過程質(zhì)量的含義PDCA的含義第二模塊:基本統(tǒng)計(jì)(2.0hrs)偏差的組成:普......
質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位技能訓(xùn)練營 南京:2025年10月09日
接受了本次課程的訓(xùn)練后:讓質(zhì)量檢驗(yàn)員充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,不斷地加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,提升質(zhì)量檢驗(yàn)員的適用能力及企業(yè)質(zhì)量控制能力。課程大綱:第一章 質(zhì)量檢驗(yàn)的基本概念1、質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用質(zhì)量檢驗(yàn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)的目的檢驗(yàn)的重要作用2、質(zhì)量檢驗(yàn)部門的任務(wù)和檢驗(yàn)人員的要求質(zhì)量檢驗(yàn)部門的任務(wù)檢驗(yàn)人員的要求3、質(zhì)量檢驗(yàn)的......
QC七大手法-南京 南京:2025年10月15日
第一單元:前言和統(tǒng)計(jì)圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計(jì)圖表類別和制作原則統(tǒng)計(jì)圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計(jì)圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領(lǐng)檢查表的制作注意事項(xiàng)2、排列圖排列圖的制作方法和要領(lǐng)排列圖的制作注意事項(xiàng)3、因果圖和頭腦風(fēng)暴法因果圖的制作方法和要領(lǐng)因果圖的制作注意事......
QCC品管圈推行實(shí)務(wù) 上海:2025年10月14日
企業(yè)高層管理人員常常感到困惑:企業(yè)規(guī)模大了,員工多了,利潤反而降低了。實(shí)踐證明,企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費(fèi),員工缺乏改善意識(shí)和改善方法,缺少改善的動(dòng)力。調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的自動(dòng)自發(fā)精神,激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識(shí),從企業(yè)管理的細(xì)節(jié)挖掘目標(biāo)利潤,沒有不賺錢的企業(yè)。課程目標(biāo)1.發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力......
實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 北京:2025年11月06日
談判對于任何采購與供應(yīng)管理專業(yè)人員而言都是一項(xiàng)獨(dú)特且寶貴的技能。不僅要與供應(yīng)商與承包商談判同協(xié)議、而且必須與利益相關(guān)方、客戶、團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成有效的行動(dòng)方案。實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營是一門生動(dòng)有趣且實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,為期兩天的高度互動(dòng)式體驗(yàn),涵蓋了內(nèi)部與外部談判情況的動(dòng)態(tài)、過程與技術(shù)。講師運(yùn)用大量實(shí)務(wù)案例、小組演練與一對一角色扮演,......