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物業企業年度經營目標與過程控制的全面預算管理 南京:2025年10月10日
年年開展預算管理,預算管控難,落實更難,全面預算管理真有這么難嗎?財務部說預算管控太難,業務部門又說財務不懂業務,預算太死板。預算究竟有什么用?企業面臨社保入稅,預算怎么辦?如何避免企業的預算陷入“制訂預算拍腦袋、執行預算拍胸脯、預算考核拍屁股”的怪圈?擬定目標、編制預算只是預算的起點,更重要的......
全面預算管理體系建設與管理實踐 南京:2025年11月06日
第一模塊:誰對結果負責?理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷程,理解經營管理范圍,對經營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經營業務循環公司價值驅動樹公司經營管理主線【共識】誰應對公司經營結果負責?第二模塊:目標如何設定?戰略落地量化• 企業經營成功需要在戰略指引下前進,才能做到“方......
《全面預算管理與成本控制》 杭州:2025年09月26日
一、全面預算管理的理念1、從更高的角度認識全面預算a)全面預算時戰略規劃第一步;b)全面預算是企業經營管理和財務管理的“綱”2怎樣判斷全面預算管理的成效全面預算管理要達到的目標3、全面預算是“一把手工程”a)誰主持領導全面預算的編制、執行?b)誰編制預算、執行預算?c)財......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 杭州:2025年09月27日
當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契機,改善、......
成本分析與控制培訓班 深圳:2025年10月29日
【成本分析方法】從企業的經營和業務流程角度把握成本分析方法,而不僅僅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法,從分析角度談成本控制【實現價值創造】著眼于通過優化成本管理體系和流程,實現成本管理的價值創造培訓對象:成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、......
生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京:2025年09月25日
企業收益:1、優化生產計劃,提高生產效率,提升資源的利用率;2、提升員工的跟單管控技巧和溝通技巧,保證訂單按時完成;3、為企業培養專業的生產計劃人才,以應對需求多變的市場環境。崗位收益:1、掌握有效執行生產計劃的方法,提升產能;2、學會協調各個角色,掌握建立基準預測的相關技巧與方法;3、梳理庫存結構,制定庫存計劃,設定......