合肥QC七大手法培訓公開課

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元：前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風暴法因果圖的制作方法和要領因果圖的制作注意事......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2025年10月17日

企業(yè)中高級管理人員、品管員、生產班組長、生產/品質/工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程前言QC七道具（品管七大手法）是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數(shù)據的初步整理起了重要的作用。企業(yè)內95%的質量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。......

品管新QC七大手法 蘇州：2025年11月11日

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現(xiàn)場各級管理人員（車間主管、班組長、技術骨干等），也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。培訓目標：通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題，并遵循有紀律的問題解決法；能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；提......

《新舊QC七大手法》 蘇州：2025年11月13日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱第一部分、質量管理基礎知識1．認識質量2．質量管理的內涵3．質量管理的發(fā)展史4．如何發(fā)現(xiàn)并說明質量問題第二部分、QC工具概論1．什么是QC工具2．實用QC工具概述3．QC工具運用的時機第三部分、依據事實的老QC七大手法一、查檢表----集數(shù)據. (調查記錄......

從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT 廣州：2025年09月27日

邏輯思考：掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法，快速打開思維和思路大綱構思：掌握常見PPT報告思路大綱的方法，快速高效構建匯報思路觀點提煉：掌握PPT觀點提煉的方法，高度概括、總結提煉核心觀點邏輯解析：掌握PPT內容結構解析方法，全面梳理內容的內在邏輯關系邏輯呈現(xiàn)：掌握PPT邏輯圖形的呈現(xiàn)方式，形象化呈現(xiàn)清晰的邏輯關系圖形大......

EXCEL數(shù)據統(tǒng)計與分析在管理中的應用 深圳：2025年10月28日

課前：用心對待每一波學員：針對每一家公司，每一波學員，每一次課程，做課前水平調研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學員最傷的問題：功能都可以搜索網絡，但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標是更有情景化課后：有視頻訓練營和微信公眾賬號進行......