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激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 合肥:2025年10月30日
第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思維,未來導向思維,可......
解密龍湖人力資源管理六大核心 南京:2025年10月18日
(一) 龍湖人力資源管理的核心特點?1. 龍湖人力資源管理的總體特色2. 龍湖的人力資源的1234策略;3. 龍湖的“以人為本”策略與一般企業的差異4. 龍湖在單項目、同城多項目、全國化擴張三個階段人力資源管理的總體差異5. 從經營角度解析人力資源管理的各模塊(二) 龍湖戰略規劃及組織特點1. ......
績效管理體系搭建及實務操作 南京:2025年10月20日
2020 年開始的全球新冠肺炎疫情,讓整個市場經濟環境發生較大變化。雖然疫情已經過去,但是這些變化正在倒逼企業對現有績效管理體系進行重塑與調整。本課程提供實證案例,詮釋 MBO 管理精髓,解讀最佳實踐績效工具 PBC,分析績效工具 OKR,幫助您理解績效體系的全貌,以及組織內推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......
勝任力模型的建構 南京:2025年10月23日
知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......
《基于戰略的全面預算管理》 上海:2025年09月26日
Day 1:從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3、《任總在合同在代表處審結研討會上的講話》第一部分:預算是數字游戲嗎?正確認識經營通過學習標桿企業發展歷程,理解預算管理范圍,就經營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分:......
財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 上海:2025年10月09日
第一模塊:財務分析如何深入到業務層面一、深入業務的財務分析需要建立在深入理解企業戰略的前提之上1.什么是戰略?制定戰略需要考慮的三個重要問題2.常見的企業戰略定位如何從企業財務報表中分析企業的戰略定位與執行質量?3.企業戰略的終極目標是什么如何實現企業戰略的終極目標杜邦分析股東回報杜邦分析的應用:戰略目標層層分解企業戰......