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股權激勵方案設計與實務應用 合肥:2025年10月09日
【激勵藝術】理解激勵的精髓,掌握激勵的方法,運用激勵的藝術,留住企業的核心人才【效率提升】運用股權激勵的方法,解決企業士氣低落問題,大幅提高員工的工作效率【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例,總結前人經驗,保障企業股權激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 合肥:2025年10月23日
Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現狀?學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務:立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期,確定不同發展階段的指標重點描......
深化國企改革與新《公司法》及強監管背景下公司治理暨國有企業董監高履職能力提升專題培訓班 合肥:2025年10月31日
各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事;戰略發展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會、法務、風控、財務部、綜合部等相關負責人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點任務與國資國企改革發展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 合肥:2025年10月31日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
有效的應收賬款管理——信用控制 上海:2025年11月12日
第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......
供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理 深圳:2025年11月07日
1. 理解供應商開發管理的重要性2. 掌握如何基于需求與供應市場制定供應戰略的方法與工具?3. 掌握實施供應商開發管理的流程步驟4. 掌握如何管理從開發,導入到與供應商中止合作各階段步驟的方法與工具5. 掌握如何推動供應商持續改善的方法與工具?課程對象:采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等。課程大......