合肥流程體系建設培訓公開課

卓越流程體系建設與流程優(yōu)化工作坊 上海：2025年09月24日

*領悟流程體系建設和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業(yè)務運作的整體性和關聯(lián)性*掌握流程體系建設如何應用于組織設計、績效設計、職權(quán)設計的方法*掌握流程設計的方法和技巧*掌握流程優(yōu)化的方法和技巧*掌握引導跨部門流程研討的方法和技巧*掌握推進流程執(zhí)行的方法和技巧......

標桿學習-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設 上海：2025年09月25日

組織經(jīng)驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團隊都是一種核心競爭力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn)，從一兩個人的優(yōu)秀復制為更多人的......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn) 北京：2025年10月17日

企業(yè)董事長、總裁/副總裁、、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、管理者代表、企業(yè)流程變革小組成員、戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、服務總監(jiān)、流程優(yōu)化負責人等。【課程介紹】一、提升流程建設的準備度1、流程創(chuàng)新模擬演練第一輪：根據(jù)商業(yè)環(huán)境設計流程并參與競爭第二輪：流程......

卓越流程體系建設與流程優(yōu)化工作坊 深圳：2025年09月26日

一、認識流程和流程管理*什么是流程？如何理解流程？*流程管理在中國的發(fā)展*流程管理在企業(yè)整體管理體系中的位置*流程規(guī)劃、流程設計、流程優(yōu)化、流程推行的關系二、流程規(guī)劃——打造業(yè)務協(xié)同性*從戰(zhàn)略、商業(yè)模式到價值鏈*流程的分層分級*流程之間的銜接關系*如何識別缺失的流程*流程總攬地圖的編制*流程規(guī)劃......

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理 深圳：2025年10月23日

世界500強企業(yè)中，超過80%的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中國的制造業(yè)，卻不到10%的企業(yè)了解項目管理，更少于1%的企業(yè)真正運用項目管理……項目如果缺乏科學的管理，您的企業(yè)將遭遇到：·產(chǎn)品開發(fā)周期長......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年10月30日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關鍵要做強......