合肥量測(cè)系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月09日

精益為什么那么熱？精益對(duì)制造業(yè)和非制造業(yè)的成本降低有什么作用？如何取得成本降低？精益有哪些主要基本工具可以降低成本？本次 1 天的課程加上聯(lián)合利華合肥工廠(chǎng)的另外 1 天的參觀和介紹，了解聯(lián)合利華合肥工廠(chǎng)是如何使用精益生產(chǎn)來(lái)降低成本，獲得低于越南聯(lián)合利華工廠(chǎng)生產(chǎn)成本的！幫助學(xué)員學(xué)習(xí)尋找成本降低的切入點(diǎn)？如何識(shí)別浪費(fèi)和消除......

精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠(chǎng)成本的奧秘（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月28日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要，學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析，了解增值與非增值行為，通過(guò)流程了解企業(yè)......

各類(lèi)密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 合肥：2025年10月29日

（一）流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過(guò)程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)密封摩擦學(xué)基礎(chǔ)（二）靜密封機(jī)理與結(jié)構(gòu)第一節(jié)墊片密封概述第二節(jié)強(qiáng)制墊片密封第三節(jié) 高壓與自緊密封設(shè)計(jì)第四節(jié)密封膠及膠黏劑（三）徑向接觸式密封第一節(jié)填料函密封第二節(jié)接觸式彈性體密封（四）接觸式軸向端面機(jī)械密封第一節(jié) 機(jī)械密封的構(gòu)成原理及特性參數(shù)......

拿回千萬(wàn)凈利潤(rùn)——標(biāo)桿房企地庫(kù)設(shè)計(jì)無(wú)效成本管控與優(yōu)化要點(diǎn) 合肥：2025年11月29日

授課+授課期間與專(zhuān)家互動(dòng)討論課程大綱第一部分：實(shí)戰(zhàn)案例分解1、錯(cuò)在哪里？2、正確做法3、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)4、綜合提煉第二部分：高效管控辦法1、強(qiáng)制指標(biāo)控制標(biāo)企做法精髓實(shí)戰(zhàn)工具解讀核心要點(diǎn)分解2、控制技術(shù)提升管控核心優(yōu)化途徑3、優(yōu)勢(shì)資源利用操作要點(diǎn)高效實(shí)施第三部分：地庫(kù)設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)及優(yōu)化心得第1節(jié)：設(shè)計(jì)控制一、規(guī)模控制1、地庫(kù)規(guī)......

采購(gòu)品類(lèi)管理-品類(lèi)策略、流程與最佳實(shí)踐+AI應(yīng)用 上海：2025年10月09日

一 .建立跨部門(mén)的采購(gòu)品類(lèi)策略體系二 .建立一套科學(xué)的采購(gòu)品類(lèi)分析方法三 .掌握如何精準(zhǔn)劃分品類(lèi)的方法四 .如何針對(duì)品類(lèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、行情分析?五 .如何針對(duì)品類(lèi)進(jìn)行跨部門(mén)需求分析，并達(dá)成共識(shí)?六 .如何制作精準(zhǔn)的品類(lèi)策略報(bào)告?七.如何用AI 確定采購(gòu)品類(lèi)管理優(yōu)先級(jí)?八.如何用AI 做市場(chǎng)分析?篩選匹配供應(yīng)商?九 .如......

人工智能時(shí)代的企業(yè)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 廣州：2025年09月30日

通過(guò)本培訓(xùn)，幫助學(xué)員：1. 深刻理解人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重新定位財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的角色和職能2. 運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)全面評(píng)估企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的質(zhì)量3. 探討財(cái)務(wù)與產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節(jié)深度融合的有效途徑，掌握更具策略性的成本控制方法4. 完成從“利潤(rùn)管理”到&l......