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業主工程項目管理實踐 北京:2025年09月27日
1、清晰認識業主工程項目本質和特點;2、熟悉業主工程項目管理全生命周期過程;3、培養科學項目管理思想,建立科學項目管理意識,改變傳統粗放的經驗管理現狀;4、體驗將現代項目管理的系統理念、方法與工具,運用于真實工程項目;5、有效協調公司內部關系,管理公司內部利害關系人;6、有效管理和控制承包商等外部利害關系人;7、掌握一......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2025年10月13日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
業主工程項目管理實踐應用 北京:2025年10月31日
1.不同項目生命期及其管理特性2.項目的不同管理目標的相互干涉及其保障實施措施3.項目的過程管理規律和主要管理工具案例分析:某石化工程項目建設和項目運行過程分析案例分析: “光纖顯示屏廣告技術方案”的選擇4.EPC等現代工程管理模式特點分析5.業主在不同管理模式中的角色和管理效果案例分析:某建設......
房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年09月26日
【課程背景】 在當前房地產行業中,工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵......
《項目管理沙盤》 上海:2025年09月18日
第一天9:00-9:15項目失敗的原因Why Projects Fail?9:15-10:00項目發起:運營Vs.項目Phase I Intiating:Ops Vs Proj.10:00-10:15目的&目標, 來源、可行性Review & Retro10:30-11:45項目計劃(4個月)Phase......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2025年10月31日
第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......