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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海:2025年10月22日
一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......
精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 合肥:2025年10月09日
認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的核心觀念掌握推進(jìn)精益降低成本的好處了解精益各項(xiàng)降低成本的基本工具學(xué)習(xí)8種浪費(fèi)的識(shí)別和消除的方法來降低成本課程內(nèi)容主題:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分主題:TPS 和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行?1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境......
精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 合肥:2025年10月28日
讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要,學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握:· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析,了解增值與非增值行為,通過流程了解企業(yè)......
各類密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 合肥:2025年10月29日
企業(yè)(機(jī)械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運(yùn)輸、建設(shè)、建材、國防)設(shè)備部門的工程技術(shù)人員與主管領(lǐng)導(dǎo)。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)......
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營 北京:2025年10月17日
為什么一個(gè)人是一條龍,群體是一條蟲? 為什么公司做大后,所有的元老、中層都躺在功勞薄上睡大覺,再也沒有奮斗的精神? 為什么一個(gè)優(yōu)秀的員工在進(jìn)來之初充滿斗志,而一段時(shí)間后,就變得平庸之極,究竟是人的問題還是公司的問題? 您的中層是公司的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)燃的放大鏡,還是把公司戰(zhàn)略的熱量損耗掉的大氣層呢? 結(jié)論:前二十年我們的企業(yè)......
騰訊創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 上海:2025年09月24日
騰訊憑什么做出了微信紅包微信憑什么戰(zhàn)勝?聊和QQ騰訊為什么?勵(lì)員?內(nèi)部流動(dòng)什么樣的薪酬制度能激勵(lì)創(chuàng)新內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)居然比外部還激烈騰訊為什么推?敏捷研發(fā)制度課程大綱一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶的企業(yè)價(jià)值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項(xiàng)?規(guī)劃的賽馬機(jī)制? 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制? 賽馬不賭馬? 項(xiàng)?分級(jí)制度......