合肥內(nèi)部控制培訓(xùn)

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合肥內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)背景下資本運(yùn)作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操寶典合肥：2025年09月23日

當(dāng)前中國已逐漸步入龍頭經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著新一輪的資本運(yùn)作浪潮。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等成為新舊產(chǎn)業(yè)變革的“新引擎”。越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇登陸資本市場(chǎng)、開展資本運(yùn)作，IPO上市、并購重組、定向增發(fā)、可轉(zhuǎn)債發(fā)行、股票質(zhì)押融資等資本運(yùn)作工具助力企業(yè)走上發(fā)展快車道。資本運(yùn)作的介入在企......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制合肥：2025年10月23日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過大量案例融會(huì)貫通控制活動(dòng)及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例合肥：2025年11月13日

正確指引樹立正確風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制理念，為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用工具和模版設(shè)計(jì)實(shí)施幫助學(xué)員設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制（它是什......

企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)問題之股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操兩部曲南京：2025年09月23日

第一講、股權(quán)激勵(lì)之前如何進(jìn)行股權(quán)布局，提前做好控制權(quán)防范？一、九定之前先“定君”：激勵(lì)應(yīng)以公司治理和股權(quán)布局為前提1、股權(quán)激勵(lì)與控制權(quán)保護(hù)（提前做好控制權(quán)布局）1) 基礎(chǔ)知識(shí)：股份黃金分割線與股權(quán)不良結(jié)構(gòu)2) 股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)設(shè)計(jì)企業(yè)股權(quán)布局與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)激勵(lì)對(duì)象本公司直接持股—&md......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與典型舞弊案例解析南京：2025年09月24日

深入剖析： 10+親身經(jīng)歷舞弊案件解析，自我診斷，供對(duì)癥下藥有效工具：學(xué)會(huì)利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和效果舞弊防范：國內(nèi)常見舞弊表現(xiàn)形式，學(xué)會(huì)建設(shè)反舞弊體系的思路與方法能力進(jìn)階：強(qiáng)化內(nèi)部控制管理理念，提升財(cái)務(wù)管理者的管控與合規(guī)能力課程大綱08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一......

AI賦能黨建暨黨業(yè)融合實(shí)操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班南京：2025年10月15日

模塊一 AI 賦能新時(shí)代黨務(wù)效能提升（一）AI 時(shí)代：賦能基層黨建的發(fā)展契機(jī)1.《“十四五”數(shù)字中國建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于推進(jìn)人工智能賦能新時(shí)代黨建工作的指導(dǎo)意見》解讀2.AI 應(yīng)用場(chǎng)景與黨務(wù)機(jī)遇（二）AI 提示詞方法和技巧1.DeepSeek 針對(duì)不同類型需求的提示詞技巧2.有效提問的五個(gè)黃金法則......

數(shù)字化時(shí)代頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值南京：2025年10月23日

2020年伊始，讓我們?cè)谝灰怪g體驗(yàn)到了什么是VUCA。風(fēng)險(xiǎn)如霧霾，不能等風(fēng)來。“我們處于一個(gè)VUCA時(shí)代，在不確定的大環(huán)境下，通過把企業(yè)的內(nèi)功做好，內(nèi)控也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，做企業(yè)的定海神針，做企業(yè)的容器”小米內(nèi)控內(nèi)審監(jiān)察部副總裁劉少順如是說。頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)控的數(shù)字化發(fā)展歷程，經(jīng)歷了從......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班南京：2025年10月27日

各國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標(biāo)采購部等法務(wù)相關(guān)人員。課程大綱：一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實(shí)務(wù)1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立2.《民法......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

由企業(yè)內(nèi)部人員引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防范主講：張老師

企業(yè)在運(yùn)營的過程中，企業(yè)內(nèi)部人員引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)往往非常難以防范，這些風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)內(nèi)部員工有意或無意識(shí)的狀態(tài)下引發(fā)的，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)不但影響極大，而且難以預(yù)見和防范，針對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范體系對(duì)企業(yè)來講尤為必要。什么是企業(yè)監(jiān)管的盲區(qū)？什么是企業(yè)應(yīng)急預(yù)案？如何才能最小限度地減少內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？監(jiān)督機(jī)制怎樣才算合理？為什么問題只有發(fā)生災(zāi)難性后果......

金融機(jī)構(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控主講：李老師

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩，社會(huì)信用整體環(huán)境有進(jìn)一步惡化的趨勢(shì)，眾多受信人及擔(dān)保人，千方百計(jì)拖延還款或擺脫擔(dān)保責(zé)任，甚至出現(xiàn)了個(gè)別成功“合法脫保”的案例；個(gè)別銀行由于貸前及貸后管理不到位，出現(xiàn)了授信脫保和執(zhí)行難等問題。金融機(jī)構(gòu)不良貸款及壞賬不斷增加，銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)不斷增大的趨勢(shì)。【聽課對(duì)象】商業(yè)銀行中......

企業(yè)股權(quán)及資本運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：徐老師

通過一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：企業(yè)家如何防范控制權(quán)被剝奪，進(jìn)行股權(quán)布局？企業(yè)家在投融資中哪些風(fēng)險(xiǎn)需要防范？協(xié)議如何簽署？企業(yè)家在并購重組中有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要防范？培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才教學(xué)方式案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬課程大綱第一部分：......

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