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美麗現場Ⅱ:5S推行實務 南京:2025年10月23日
理解在企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業形象,提高員工的歸屬感課程大綱:課程目標課程架構和利益課程的主要知識點5S推行周期5S推行過程中的階段每個階段的大致時間每個階段的目標和產出每個階段的主要挑戰成立5S推行團隊成立5S推行團隊的意義......
生產現場管理與改善 南京:2025年11月03日
企業中的生產管理、工程技術人員、計劃人員、班組長等課程收益:本課程將先進的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享,幫助打開現場改善大門,協助打造一流的生產現場和生產體系,使企業在殘酷的競爭中能領先一步。課程大綱:第一部分、生產現場的組織及人員管理◆角色認知—對自己和環境的分析◆現場工作管理人員職責的5個要求......
現場效率損失分析與改善 無錫:2025年10月09日
一、現場效率損失概述了解企業競爭主題的改變制造業進入成本競爭時代為什么計劃性損失是巨大的黑洞什么是真效率與假效率樹立滿足客戶需求的生產觀念了解七大浪費產生的根源各種損失:設備的八大損失LOSS、人的五大損失LOSS、材料的三大損失LOSS二、作業效率損失分析與改善以人為中心的損失動作損失標準作業的損失配置不均衡損失時間......
《現場主管必修課》——提升現場主管的管理實踐能力 無錫:2025年10月18日
整潔的現場是人管出來的,高效的生產流程是人管出來的,節儉的生產成本是人管出來的,高昂的工作激情是人管出來的,精湛的生產技術是人管出來的,……。這些都是戰斗在生產一線的“現場主管”們管出來的。身為一名現場主管,如何做到這些?通過這次課程,將使得現場主管掌握必要的管理方法......
現場改善四大利器 無錫:2025年11月01日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身,建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇:現......
贏在現場:5S/6S與目視化管理 杭州:2025年09月26日
廠長、生產經理、班組長課程收益● 直面管理實質問題,從咨詢角度給出操作級答案● 5S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行5S作前期準備。● 理解精益5S思想,會應用分析。● 干下去,干出來● 5S推行10大秘笈● 強化企業制度執行力。課程大綱第一講:精益生產與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態分析3. 企業效率分......
生產現場IE實戰技法 杭州:2025年09月26日
?學習數字化管理與應用?掌握職場文化建設與IE?掌握標準化生產管理與IE應用?IE之低效生產工序管理?IE之生產中的不良動作培訓對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、第一章數字化與理念更新1.什么是數字化生產管理??生產現場3M的18種狀態?物料停留的五種狀態2.生產作業流程圖?案例:作業流程圖案例分析二、班......
TWI與精益現場改善26個行動方案導入 杭州:2025年09月26日
如果要蓋100層的樓房,請問需要打多少層地基才能保證樓房不倒塌呢?如果只有兩層的房屋地基,請問能否支撐10層的樓房封頂呢?在企業中,樓房就恰似整個企業主體,而中基層則恰似這個樓房的地基。而制約企業發展的一個根本基因就是班組的整體運作水平與企業前景脫節,甚至背道而馳。從而成為了企業前進道路上的障礙物。一百個人共同前進一步......
現場管理培訓內訓課程
現場6S與目視化管理 主講:李老師
課程第一部分以現場整理、整頓、清掃為核心,展開企業在廠區環境、生產場地、工輔用具、設備管路、倉儲物料等方面的目視化管理與標準化控制方法;課程以優秀企業現場管理圖片及視頻案例的講解貫穿始終,數百份幅世界頂級企業現場管理案例圖片及視頻介紹使學員能最直觀地理解現場管理的技巧與方法,使之能立即獲取現場的改善點并付諸行動;從環境......
問題分析與解決方法 主講:柳老師
管理者工作量最大的,就是解決工作中的各類問題。企業運營中,由于:流程、規則、意識、技能等多方面因素,導致各類問題發生,并使得找到這些問題的難度很大,解決這些問題的難度更大。有效分析與解決工作中的各類問題,成為各層次管理者的重點、難點工作。擁有數據的規模和運用數據的能力將成為綜合國力的重要組成部分,對數據的占有、控制和運......
制造型企業目視化管理實戰訓練 主講:侯老師
目視化管理是精益化管理重要手段,運用顯而易見辦法(通過視覺系統傳遞信息,人們在日常生活中通過視覺獲得全部信息的83%)對廠區、辦公室、生產現場、庫房等使其安全、規范、有序、高效的運轉;目視化管理是一種能夠快速領會、快速導入現場,快速發揮作用的管理手法,在學習課程后對案例進行模仿、運用就能對現場管理產生積極的影響;許多客......