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物流與供應鏈管理培訓課程 南京：2025年09月26日
一、現代物流與供應鏈關系解析現代物流與供應鏈發展歷程簡介現代物流管理作用供應鏈鏈狀模型解析案例分析-某企業物流優化內容及效果案例-通用公司供應鏈優化及效果二、 物流7大浪費和解決問題的方法從現代物流管理角度看7大浪費JIT理念與實施物流可視化管理企業物流看板管理設備布局和標準作業案例：美的公司物流優化方案三、供應鏈管理......
現代倉儲與庫存控制 南京：2025年09月26日
了解如何實施物料計劃控制，降低庫存與物流成本提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力從供應鏈管理目標出發，掌握建立現代企業物料管理系統的理論與方法提高倉庫、庫存控制人員的管理水平課程大綱：1.現代倉庫的職能是什么？-案例 現代倉庫的運作現代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫......
倉儲管理與物料控制實務 南京：2025年10月18日
一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業1、認識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......
現代倉庫管理與成本控制 南京：2025年10月20日
第一模塊：現代倉儲物流管理的正確認識1．企業利潤源泉的分類2．倉儲在企業中的地位3．高效倉儲管理理念：靜態轉向動態4．庫存與倉儲管理的有何不同？5．何謂高效倉儲管理？第二模塊：倉儲績效管理1．倉儲管理的組織結構2．倉儲管理職責3．績效管理的定義4．建立績效標準第三模塊：倉儲現場管理精益理念1．何為優秀的倉儲現場管理2．......
工廠智能物流規劃與實踐（工廠實戰版）【特價】 南京：2025年10月23日
第一天上午智能制造與智能物流國內制造業物流現狀工業 4.0 與中國制造 2025 的區別智能制造對工廠物流的要求：端到端的管理與技術CPS——智能工廠的核心技術體系工廠智能物流的實施階段：精益化、自動化、數字化、智能化課堂案例：評估線邊物流管理狀態工廠智能物流的規劃案例介紹：工廠物流規劃的典范經......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 南京：2025年10月30日
企業收益：1、為企業導入一套高效的生產統籌體系，建立科學合理的物料計劃管理機制；2、建立緊急訂單處理機制，提高企業應對緊急情況的能力；3、為企業培養專業的生產計劃管理人才，把控生產進度，降低庫存成本。崗位收益：1、學會運用構建PMC系統的三大工具庫；2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法；3、學會運用生產進度控制的7......
精益物流與拉動系統（工廠實戰版）【特價】 南京：2025年11月26日
? 識別和消除精益物流中的浪費? 準時化生產和實現精益延伸--供應商的精益實施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學習“水蜘蛛”等系統的使用培訓對象? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應鏈總監、生產制造總經理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣......
敏捷物流與供應鏈管理 無錫：2025年09月27日
本課程通過深度分析敏捷物流與供應鏈管理的基本思想和原則，旨在幫助企業運用精益物流的理念、方法、技巧形成高質量、低成本、短周期的高效物流運營模式，快速實際企業利潤的最大化。課程收益：1.明確物流價值最大化的方向，掌握實現價值最大化的途徑2.深刻理解物流供應鏈管理的實施實現途徑和方法及可能存在的風險3.把握企業自身業務特點......
物流管理培訓內訓課程
卓效倉儲管理與工廠物料配送 主講：張老師
了解倉儲業發展現狀與趨勢掌握倉儲作業流程設計原則與優化方法掌握倉儲布局原則與優化方法掌握包裝、搬運、儲位、訂單管理高效作業方法掌握提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作方法掌握設備管理、安全作業、5S管理操作方法提升倉儲人員溝通、數據分析技能【培訓對象】資材部/倉儲部/配送中心等相關從業人員【學習方式】互動、視頻解析、......
高效倉儲規范與物料管理 主講：劉老師
倉儲部經理/總監；供應鏈部、采購部、物控部、物流部、生產部、質量部、財務部及資產管理部與倉儲業務關聯的管理人員；經營分析部的管理人員等；【課程大綱】第一部分 高效倉儲管理是智能化和精益化的有效融合【案例導入】一、倉儲管理中究竟何為“高效”？1.高效倉儲管理的“現實畫像”2......
基于SCOR&APQC的供應鏈全流程運營管理 主講：吳老師
公司層領導及管理層；銷售、運營、計劃、采購、物流、質量、財務等部門主管。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了供應鏈戰略管理、SCOR模型及APQC流程管理、績效與變革管理的理論知識，探討標桿企業供應鏈運營與流程體系，來闡述供應鏈構建的原理與方法。本課程結合企業運營現狀，融合教學、研究、實務為一體，能讓企業更加關注供應鏈經......
