臺(tái)州渠道銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理 溫州：2025年10月18日

職業(yè)買(mǎi)手、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、商品經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理等課程收益:☆了解根據(jù)渠道分析商品特征，進(jìn)行商品分級(jí),將適合的商品給到適合的渠道☆學(xué)習(xí)店鋪分級(jí)管理的七種方法及好處☆掌握終端分級(jí)與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系（商品分級(jí)管理）課程大綱:第一章 “終端”為王1、現(xiàn)狀分析：市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，進(jìn)入了“后渠道&r......

實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 杭州：2025年09月23日

第一模塊：天地人網(wǎng)搭建系統(tǒng)第一單元：實(shí)體店全渠道增長(zhǎng)的流量戰(zhàn)略一、內(nèi)卷時(shí)代，實(shí)體店成為細(xì)分賽道王者的秘籍是什么？1、為什么實(shí)體店要推動(dòng)全渠道獲客系統(tǒng)？2、全渠道獲客的思路、方法與工具二、天地人網(wǎng)搭建要從門(mén)店贏利模式出發(fā)1、清楚公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略嗎？2、清楚公司的門(mén)店盈利模式嗎？3、從天地人網(wǎng)出發(fā)，構(gòu)建品牌、營(yíng)銷(xiāo)、爆品、服務(wù)......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年09月23日

常見(jiàn)的問(wèn)題大碰撞這些事是不是你經(jīng)常干的?實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶(hù)銷(xiāo)售思路解析一、 分析局勢(shì)1、 大客戶(hù)銷(xiāo)售目標(biāo)分析銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷(xiāo)售目標(biāo)與大客戶(hù)策略的關(guān)聯(lián)性工具:銷(xiāo)售目標(biāo)制定表單客戶(hù)的采購(gòu)動(dòng)機(jī)我們提供的是客戶(hù)要的嗎案例分析:這個(gè)大客戶(hù)該如何推進(jìn)2、什么樣的客戶(hù)是值得開(kāi)發(fā)與維護(hù)的目標(biāo)客戶(hù)的二大要素業(yè)務(wù)潛力當(dāng)前關(guān)......

賦能型領(lǐng)導(dǎo)力店長(zhǎng)班 杭州：2025年09月25日

1、掌握賦能領(lǐng)導(dǎo)力的工作意識(shí)、核心工具及有效方法。2、提升店長(zhǎng)賦能領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)、聽(tīng)、回、行四項(xiàng)教練基本功。3、幫助門(mén)店管理者實(shí)現(xiàn)由命令式、指導(dǎo)式向賦能式的完美蛻變。4、有效降低員工管理成本，減輕門(mén)店管理者固化風(fēng)格帶來(lái)的壓力。5、掌握角色賦能術(shù)、氣場(chǎng)賦能術(shù)、思維賦能術(shù)、教練賦能術(shù)核心技能。6、實(shí)現(xiàn)快速提升門(mén)店管理的效率、激發(fā)......

采購(gòu)專(zhuān)業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年09月26日

企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購(gòu)1. 外部對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購(gòu)人的困惑4. 采購(gòu)管理的4個(gè)階段5. 戰(zhàn)略采購(gòu)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)二采購(gòu)關(guān)系與開(kāi)發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類(lèi)？（風(fēng)險(xiǎn)維度案例）2. 供應(yīng)商如何分類(lèi)？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類(lèi)如何雙贏？......

數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專(zhuān)業(yè)能力提升高級(jí)研修班 深圳：2025年10月13日

(一)政策解讀1.財(cái)政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過(guò)程管理試點(diǎn)方案》重點(diǎn)解讀;2.國(guó)家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號(hào))》意見(jiàn)解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見(jiàn)難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......