臺州精益KANBAN培訓(xùn)公開課

TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 寧波：2025年09月25日

總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程？區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！與標桿探討運營困......

TPM工廠設(shè)備維修管理 寧波：2025年10月17日

一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點TPM的“四全”核心與現(xiàn)場“五步”特點4.TPM的目標推進TPM的“4大目標”及“4大成果”TPM帶來的效果二、TPM的推行準備1.TPM活動導(dǎo)入的關(guān)鍵TP......

“熱流道模具注塑成型技術(shù)”高級研修班 寧波：2025年10月19日

隨著塑料原料價格的不斷增長、招工困難、人工費用增加及注塑自動化的發(fā)展，熱流道模具的使用率越來越高，大多數(shù)注塑工作者對熱流道模具的選擇、使用要求及常見異常問題不甚了解，很多注塑企業(yè)跟風式、盲目地使用熱流道模具，造成注塑件質(zhì)量不良、調(diào)機時間長、原料浪費大、注塑效率低、異常多、浪費大、且注塑穩(wěn)定性差。很多注塑企業(yè)和注塑技術(shù)人......

卓越班組長日常管理技能提升 寧波：2025年11月03日

生產(chǎn)主管，車間主任，班組長等生產(chǎn)一線主管人員課程大綱一、角色轉(zhuǎn)換篇1 案例：郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵4 班組長的管理職責及方法討論：如何衡量班組管理的有效性？5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風暴：提升員工士氣的方法7 少數(shù)人創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境造就多數(shù)人8 班組......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2025年11月10日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經(jīng)地義、理所當然，完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當年利潤，不愿意進行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 上海：2025年10月09日

在當今競爭激烈的知識信息的經(jīng)濟時代，人力資源作為企業(yè)發(fā)展與突破的第一資源，相信眾多企業(yè)已有深刻認識。企業(yè)文化與理念需要傳承及深化，優(yōu)良工作方法需要傳播或普及，周邊信息需要傳達與推廣，員工培訓(xùn)的重要性理所當然愈發(fā)突顯且備受重視。可是,一方面我們積極投入精力、經(jīng)費；另一方面員工卻消極逃避漠視甚至無情否定。漸漸地培訓(xùn)成了形式......