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企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海:2025年10月31日
企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等。課程大綱財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2025年10月31日
如何確保企業經營的效率和效果?如何確保企業財務報告的可靠性?如何保證企業始終遵守法律法規?如何保證企業資產的安全?如何評估與防范財務風險,保證企業永續經營?如何通過內部審計發現企業經營異常并及時采取有效措施?……為了實現上述目標,企業必須建立有效的內部控制體系,有效的內部控制體系已成為企業可......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳:2025年10月17日
財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1.現......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 深圳:2025年10月17日
董事會、監事會成員;負責內部控制和內部審計部門的經理、主管;總經理、財務副總經理以及其他高級經營管理人員;財務總監、財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、總帳會計、稅務會計等具體操作人士。課程收益通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性,同時深刻理解內部審......
采購談判核心-關鍵步驟和流程 上海:2025年09月29日
導論 談判的作用1 什么是談判?2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購談判的定位要點二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應商激勵要點三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發生的領域案例模型:供應商分配第二視角 采購談判的三大戰役要點一、采購談判的信息戰1 談判......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 深圳:2025年10月16日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?→只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才......