臺州項目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢：2025年09月27日

龍湖地產(chǎn)高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標(biāo)成本。龍湖的成本管理系統(tǒng)設(shè)定，如果目標(biāo)總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統(tǒng)就會報警；如果目標(biāo)總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統(tǒng)就會跳閘。”—— 近年龍湖地產(chǎn)借助于信息化......

杭州+紹興--疊拼、聯(lián)排、合院、大平層、洋房、高層建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 杭州：2025年09月25日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

項目的范圍、進度、成本與質(zhì)量管理 杭州：2025年09月26日

項目總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、范圍管理中的問題和風(fēng)險1.項目案例之范圍管理的重要性2.項目案例之范圍蔓延現(xiàn)象3.項目案例之范圍鍍金現(xiàn)象二、范圍管理的過程及方法工具1.收集需求2.范圍定義3.核實范圍1)討論：怎么才能驗收2)提高驗收的促成能力4.控制范圍1)范圍變更控制2)變更控制案例討論三、項目進度管理1.怎樣編制出一個......

PPP項目合同編制與再談判實務(wù)專題培訓(xùn)班 杭州：2025年09月26日

為指導(dǎo)PPP項目規(guī)范實施，國家近期出臺了《財政部關(guān)于進一步加強政府和社會資本合作（PPP）示范項目規(guī)范管理的通知》（財金〔2018〕54號）等文件。文件對PPP整改項目和退庫項目均作出了明確要求。項目整改和退庫涉及合同整改和合同解約，需要PPP項目參與方再談判；對于新入庫項目，新政策環(huán)境下的合同條款編制需要更加謹(jǐn)慎。做......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績效管理 深圳：2025年10月09日

總經(jīng)理、核心業(yè)務(wù)團隊高管、人力資源部總監(jiān)、戰(zhàn)略HRBP。課程大綱第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子：績效怎么來？2、戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理的層次與關(guān)聯(lián)度工具：三維目標(biāo)管理的點、線、面視角（解讀戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)的作用和相關(guān)性）解決痛點：1、戰(zhàn)略目標(biāo)如何才能有效落地到日常運營的績效目標(biāo)管理中？2、不同層級的管理......

以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系的構(gòu)建 北京：2025年09月26日

主題：歡迎詞、課程簡介培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別培訓(xùn)的作用及分類培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略說明：為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來員工普遍會覺得沒有新意？培訓(xùn)部門如何跳出“只會搞搞入職培訓(xùn)，其他培訓(xùn)一竅不通”的坎？這里我們將給你提供非常好的方案和建議！培訓(xùn)方法：講解及案例分析時間：10:30-10:......