臺州部門經理培訓公開課

部門經理提升班（精華版） 溫州：2025年10月17日

第一部分：目標體系的構建一單元：有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元：有效的績效管理1、 績效管理：2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分：領導力提升三單元：管理者角色的二次轉變作為上司的角色：從野牛型向領頭雁型轉變四單元：有效激勵1、 了解員......

提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 上海：2025年09月27日

信息在現代企業經營管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動的企業就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風險。作為信息的載體，統計報表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對大量的基礎數據，怎么在有限的時間里快速捕捉問題點，找到問題的規律，讀懂情報的“心聲”，為我們管理決策提供......

HR和部門經理的面試技巧與用人風險控制 上海：2025年10月23日

記住考察任何崗位人選專業水平的4個問題學會如何考察執行力和工作態度初步學習用BEI訪談法梳理崗位勝任力要素能夠獨立設計至少1個情景案例和1個情景模擬考核初步掌握追問技巧，獲得追問問題清單一份在自我認知方面獲得進一步提升獲得崗位特質梳理工具一份獲得面試問題小冊子一本獲得面試指引一份獲得2套人才測評工具課程大綱第一天 評估......

部門經理的績效管理 上海：2025年10月28日

1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 績效管理的原則及成功要素2.績效指標的設定與分解* 目標管理* 關鍵績效指標* SMART準則* 年度計劃的制定* 指標分解和績效指標量化技術3.績效面談及輔導* 績效評估面談* 經理需要做的準備1. ......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2025年10月23日

第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......

想清楚 ? 說明白——思考與表達其實很簡單 北京：2025年10月23日

塑造高度自信與超人氣魅力表達能力建構表達邏輯與表達內涵的整合技巧強化商務簡報或會議報告的精準表達精進業務銷售或營銷公關的應變速效參會對象：部門領導者、項目負責人、市場營銷業務、經常性面對群眾表達者課程內容：第一章：本能 VS 本領--表達的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素......