臺州采購師培訓(xùn)公開課

商品分級與渠道分級管理 溫州：2025年10月18日

第一章 “終端”為王1、現(xiàn)狀分析：市場轉(zhuǎn)化，進入了“后渠道”時代，商品時代2、概念導(dǎo)入：決勝終端市場戰(zhàn)略的基本三要素：店、貨、人（1）店鋪基礎(chǔ)管理（2）商品的基本管理（3）人員管理（略）3、戰(zhàn)略向戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)化：如何巧妙地市場戰(zhàn)術(shù)（店、貨）4、傳統(tǒng)理念的突破思維：一碗水需要端平......

采購成本分析與談判策略 寧波：2025年11月06日

第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰(zhàn)略采購流程 采購價格與成本分析戰(zhàn)略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據(jù)商品定位、采購價值，制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......

采購人員綜合能力提升 杭州：2025年09月20日

當(dāng)前中國企業(yè)正面臨著供需雙變、價格暴漲暴跌、國際貿(mào)易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。如何發(fā)揮采購作用，挖掘采購價值，是企業(yè)最需要關(guān)注和解決的問題！在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險控制）方面不斷提出更高的要求：成本，哪里還有降本空間？質(zhì)......

強勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 杭州：2025年09月20日

能力建設(shè)：了解對方訴求和表達(dá)自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為準(zhǔn)則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。—4個核心要點：問題分析、利益追求、目標(biāo)設(shè)定、情感體驗。—9個步驟實現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商，從“不行”到“可以”。—8個思考角度，指導(dǎo)制定平衡......

供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實戰(zhàn)(高階版) 上海：2025年11月27日

隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，80%來源于供應(yīng)商。同時供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一：2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上，供應(yīng)商供貨的20公斤色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉，老總自殺；而近日以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......

高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年11月06日

1.建立對招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標(biāo)準(zhǔn)問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進行有效提問和深度交流......