臺州任職資格培訓公開課

向HW學習--任職資格標準體系建設及核心員工能力管理 杭州：2025年09月26日

1.學習構建任職資格標準的方法和認證2.學習建立人員雙重晉升機制3.了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價4.學習建立職業通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成5.樹立有效培訓和自我學習的標桿，以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進，構筑學習型組織，促進企業的可持續發展。課程對象人......

技術人員任職資格與梯隊建設 杭州：2025年10月17日

1、分析企業推行任職資格失敗的原因，分享華為任職資格管理的最新動向。2、通過培訓，了解如何建立各類技術人員的任職資格標準的方法和認證方法3、通過培訓，了解如何建立技術人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容4、通過培訓，了解任職資格體系建立的步驟與成功經驗課程大綱:一、智慧的勞動力1、創新——企......

任職資格體系建設與落地 上海：2025年09月25日

人力資源從業人員課程大綱第一單元：總流程-任職資格體系建設認知1.咨詢案例：該企業如何留住優秀員工2.任職資格不是與是認知3.什么是任職資格1)能力素質模型、勝任力、領導力、任職資格的區別聯系2)咨詢案例：某企業能力素質模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設的價值1)人崗匹配（晉升與人才選拔、勝任能力培養）2)員工......

向華為學習：任職資格在中國企業的最佳實踐 上海：2025年09月26日

以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓發展又無法全面解決員工能力發展問題。許多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而，許多管理者對此依然感到困惑——如何構建基于任職資格的核心人才管理解決方......

MINITAB應用 深圳：2025年10月18日

各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員，有一定統計基礎。培訓大綱：第一天第一部份、MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數據處理。4、MINITAB操作系統實例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應用和......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2025年11月28日

隨著許多企業開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......