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有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 上海:2025年10月09日
只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機(jī)制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風(fēng)險。舞弊,是企業(yè)不容忽視的管理風(fēng)險,從政策到環(huán)境,從財務(wù)到運(yùn)營,從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示,超過一半的企業(yè)認(rèn)為,在過去一年中的舞弊發(fā)生率,包括引發(fā)的損失,與一年前相比都有增加,而且企業(yè)規(guī)模越大,發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務(wù) 上海:2025年10月16日
• 掌握預(yù)防、識別和調(diào)查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業(yè)反舞弊實務(wù)設(shè)計的大量案例和練習(xí)• 建立和實施反舞弊機(jī)制的實用資料課程大綱第一模塊:職業(yè)舞弊實務(wù)簡介了解職業(yè)舞弊——The more we know, the less l......
企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 上海:2025年10月23日
在公司內(nèi)部的違法違規(guī)活動調(diào)查中,有兩個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)起著決定性的作用:一是調(diào)查人員與相關(guān)同事的訪談詢問;一是穿插于調(diào)查整個過程的電子取證環(huán)節(jié)。舞弊調(diào)查訪談因其隨機(jī)性與個案性的特點(diǎn),通常被認(rèn)為是難以掌握的調(diào)查技能;而電子證據(jù)作為一種新興的證據(jù)類型,其取證技巧目前也還是公司治理運(yùn)營與內(nèi)部控制的操作難點(diǎn)。名課堂特邀專為500強(qiáng)企......
職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務(wù) 深圳:2025年10月30日
第一模塊:職業(yè)舞弊實務(wù)簡介了解職業(yè)舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims認(rèn)識ACFE舞弊三角理論——動機(jī)、機(jī)會和自我合理化舞弊為何是一個全球性的難題舞弊的類型:盜用資產(chǎn)、腐敗與虛假財務(wù)報......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-吳軍老師 上海:2025年09月29日
第一部分:透視資產(chǎn)負(fù)債表背后的管理要點(diǎn)1.財務(wù)的目標(biāo)和角色2.掌握資產(chǎn)負(fù)債表背后的經(jīng)營故事3.經(jīng)營戰(zhàn)略與解讀資產(chǎn)負(fù)債表密碼4.公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映第二部分:利用利潤表建立戰(zhàn)略落地體系1.利潤是如何形成的2.各種利潤率及各項成本費(fèi)用比率分析3.賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響4.建立戰(zhàn)略落......
采購管理 上海:2025年09月24日
第一部分:采購介紹1、采購的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購,物流,供應(yīng)鏈,價值鏈的概念 從采購到供應(yīng)管理 采購在公司運(yùn)作中的重要性:對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標(biāo)與組織采購和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購組織-中小公司范例 采購組織-大公司中的集權(quán)與分權(quán) 采購組織-大公司中的矩陣式結(jié)構(gòu) 采購組織-跨職能團(tuán)隊3、......