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目標管理與計劃達成 杭州:2025年10月10日
一、團隊為什么要進行目標管理1.高效團隊的3大核心要素1)激發(fā)人心的領導2)清晰明確的目標3)人人共守的規(guī)則工具:從目標到措施的4A工具方法:頭腦風暴法方法:制度落地3步驟案例:青島某公司案例2.目標管理的三個統一:1)統一思想2)統一聲音3)統一動作視頻案例:許木木方法:統一思想的3大方法3.目標管理的邏輯梳理:1)......
戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 上海:2025年10月13日
清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃,細致、可行的戰(zhàn)略解碼,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設核心競爭能力、實現可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓,因為忽略了戰(zhàn)略解碼工作。因此,我們說“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合!”身處VUCA時代,組織的營商環(huán)境時刻變化,戰(zhàn)略在持續(xù)......
高效目標管理與計劃控制 上海:2025年10月15日
明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執(zhí)行計劃實現目標課程大綱:導入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,90% 的時間講下個月的安......
目標管理與績效考核實戰(zhàn)演練 上海:2025年10月17日
第一天的上午(9:00-12:00)引子:案例:企業(yè)面對績效管理的困惑及問題分析第一部分:認識績效管理1、什么是績效?績效的正確理解。2、績效考核就是績效管理嗎?3、是做警察還是做教練:績效管理思想的轉變。4、案例分析:績效管理對企業(yè)管理到底有什么用?5、案例分析:摩托羅拉公司績效管理方法6、績效管理的五步大流程什么?......
物業(yè)項目標準化與流程優(yōu)化落地實戰(zhàn)暨項目參訪特訓營 北京:2025年10月22日
2023年3-4月上市公司披露的2022年報表,引發(fā)行業(yè)關于“低谷”與“前景”的思考和討論。TOP10中有6家企業(yè)利潤增長率為負,也就是說隨著規(guī)模的不斷擴張,利潤越來越低,行業(yè)是否開始上演新一輪的“規(guī)模不經濟“?2014年物業(yè)行業(yè)邁入資本市場至今已......
工藝流程規(guī)劃和設計 廣州:2025年10月23日
制造工程師,工業(yè)工程工程師,工藝工程師,過程質量工程師,生產主管以及制造運營的相關管理人員。課程大綱一、工藝的構成從原材料到成品的工序各個工序的作業(yè)二、產品開發(fā)和工藝設計流程產品開發(fā)和產品生產的里程碑事件產品開發(fā)和產品生產流程的質量控制新產品的工藝流程設計三、客戶需求和產能規(guī)劃節(jié)拍時間產能規(guī)劃的定義產能規(guī)劃的策略選擇案......