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采購成本分析與談判策略 寧波:2025年11月06日
了解商品/產(chǎn)品價格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中,學(xué)會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準(zhǔn)備過程,并能夠應(yīng)用到具體實(shí)踐之中。分析談判的過程,并學(xué)會在談判中運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風(fēng)格,并學(xué)會運(yùn)用不同的談判風(fēng)格進(jìn)行談判。課程大綱第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州:2025年10月18日
采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱互動啟發(fā):“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗(yàn)與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應(yīng),從ROI分析看企業(yè)生存價值......
實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州:2025年11月01日
采用課堂講授、經(jīng)典實(shí)例分析、工具模版、行動學(xué)習(xí)、分組演練、講師點(diǎn)評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓(xùn)方式,案例分享與群內(nèi)討論輔導(dǎo)。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時代,采購成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協(xié)作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低......
采購成本策劃、合同風(fēng)險與應(yīng)付賬款管理 杭州:2025年11月14日
源于由于市場的復(fù)雜性和不確定性的加劇,采購管理作為供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán),不可避免地受到深遠(yuǎn)的影響。供應(yīng)鏈,這一客觀存在的上下游企業(yè)的商業(yè)鏈接,無論你的企業(yè)是否對這一“商業(yè)鏈接”進(jìn)行了針對性管理,你的企業(yè)都在這一“商業(yè)鏈接”中并相互影響。采購與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、計(jì)劃等部門也......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 廣州:2025年10月22日
本課程適合希望提升培訓(xùn)體系建設(shè)和管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、 培訓(xùn)經(jīng)理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3、培訓(xùn)的作用及分類4、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作(培訓(xùn)制度體系、資源體......
高效倉儲管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年09月26日
開場:團(tuán)隊(duì)建設(shè)(分組 選組長 隊(duì)名隊(duì)呼)第一講:倉儲/DC管理崗位價值與職業(yè)意義一、倉儲在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價值二、倉儲管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型 (自測表)三、倉儲管理基礎(chǔ)1.倉儲在物流作用(蓄水池-以時間換空間)2.倉儲與庫存區(qū)別(動VS靜)3.倉儲管理目標(biāo)(多快好省 KPI)4.“九個一”工程 (素......