臺(tái)州研發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn)公開(kāi)課

《研發(fā)項(xiàng)目管理》 杭州：2025年09月26日

1.了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法。2.系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法和工具等3.掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制方法，理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù)；4.掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制的方法，了解項(xiàng)目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具和技術(shù)；5.掌握有效的估計(jì)方法與技術(shù)（PERT Sizing、Wide......

研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年09月26日

目前在項(xiàng)目管理領(lǐng)域有一些標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理辦法，比如美國(guó)PMI的PMBOK，對(duì)于提升企業(yè)的項(xiàng)目管理能力非常有用。但是比較通用化，難以和企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)結(jié)合的很緊密。所以很多企業(yè)結(jié)合自身的項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)境和特點(diǎn)，借鑒項(xiàng)目管理領(lǐng)域的諸多優(yōu)秀實(shí)踐，開(kāi)發(fā)出一套本企業(yè)的項(xiàng)目管理方法或者流程。比較典型的有愛(ài)立信公司的PROPS......

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 杭州：2025年10月13日

1.如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)，支撐公司戰(zhàn)略實(shí)際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的需求（范圍）、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系5.如何保證項(xiàng)目計(jì)劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時(shí)又......

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 上海：2025年09月22日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項(xiàng)目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險(xiǎn)）的3重約束來(lái)看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)；3.總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在......

購(gòu)物中心招商調(diào)整7大獨(dú)家經(jīng)營(yíng)策略及案例解析 上海：2025年11月13日

當(dāng)下項(xiàng)目增量放緩是必然趨勢(shì)，行業(yè)關(guān)注點(diǎn)正從每年的新開(kāi)數(shù)量轉(zhuǎn)到經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量。如何運(yùn)用專業(yè)招調(diào)工具和步驟，抓住機(jī)會(huì)優(yōu)化租戶組合、增加有效客流，提升商品力，提升會(huì)員粘性，從而提升整體銷售額，實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心資產(chǎn)保值和長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定增值？招商調(diào)改做為當(dāng)下各家商場(chǎng)的常態(tài)化重點(diǎn)工作，聚焦當(dāng)下消費(fèi)環(huán)境，如何制定整體提升方案，以真實(shí)案例為背景......

用服務(wù)讓銷售利潤(rùn)倍增-客戶全生命周期管理 廣州：2025年11月14日

銷售相關(guān)人士課程收益掌握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向與路徑，用課程時(shí)間學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)十年成功經(jīng)驗(yàn)拆解客戶長(zhǎng)期合作全過(guò)程，掌握每個(gè)階段的不同特點(diǎn)并輸出適合的服務(wù)與營(yíng)銷策略學(xué)會(huì)用服務(wù)為產(chǎn)品增值；用服務(wù)提升銷售額的設(shè)計(jì)方法，掌握服務(wù)與銷售組合搭配做客戶經(jīng)營(yíng)的策略學(xué)會(huì)營(yíng)建長(zhǎng)期忠誠(chéng)關(guān)系的客戶經(jīng)營(yíng)策略與方法，并策劃優(yōu)質(zhì)客戶長(zhǎng)期貢獻(xiàn)利潤(rùn)的......