臺(tái)州營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

臺(tái)州營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品碳足跡意識(shí) 寧波：2025年09月23日

產(chǎn)品工程師/研發(fā)人員質(zhì)量管理經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展人員可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理管理層課程收益理解產(chǎn)品碳足跡，產(chǎn)品碳足跡計(jì)算過(guò)程了解到商品和服務(wù)在生命周期內(nèi)的溫室氣體排放評(píng)價(jià)規(guī)范與其他國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)利用LCA方法確定產(chǎn)品碳足跡排放量課程大綱可持續(xù)發(fā)展的概念市場(chǎng)趨勢(shì)和法規(guī)如何評(píng)價(jià)產(chǎn)品碳足跡?商品和服務(wù)在生命周期內(nèi)的溫室氣體排放評(píng)價(jià)規(guī)......

注塑成型工藝優(yōu)化技術(shù) 寧波：2025年10月11日

注塑企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、注塑部經(jīng)理/主管/領(lǐng)班、注塑生產(chǎn)工程師、品質(zhì)部經(jīng)理/主管等相關(guān)技術(shù)管理人員。課程收益:“調(diào)機(jī)就是浪費(fèi)，調(diào)機(jī)就是犯罪”，越來(lái)越多的注塑工作者已經(jīng)意識(shí)到優(yōu)化注塑工藝參數(shù)的重要性和緊迫性。如果注塑工藝條件設(shè)定得不合理，就會(huì)造成注塑生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不良率高、料耗大、......

“注塑自動(dòng)化控制技術(shù)”高級(jí)研修班寧波：2025年10月18日

1、注塑自動(dòng)化是注塑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)2、注塑自動(dòng)化認(rèn)識(shí)上的五大誤區(qū)3、注塑自動(dòng)化生產(chǎn)的十大前提條件4、實(shí)現(xiàn)注塑自動(dòng)化最大的難題5、影響注塑不穩(wěn)定的十大因素6、注塑自動(dòng)化對(duì)注塑工作者的要求7、注塑自動(dòng)化對(duì)模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求8、注塑自動(dòng)化對(duì)試模工作的要求9、注塑自動(dòng)化對(duì)模具保養(yǎng)的要求10、注塑自動(dòng)化對(duì)塑料的控制要求11、......

心理學(xué)—洞察人心之道寧波：2025年11月21日

在職場(chǎng)中如何從行為端倪了解他人內(nèi)心想法？如何探知不同類(lèi)型同事的思考差異？如何了解一群人的心智模式，如何運(yùn)作？這?次，我們從?理學(xué)基礎(chǔ)應(yīng)用入手，為你解開(kāi)【行為】背后的心理規(guī)律，并在此基礎(chǔ)上，為你揭示人與人之間【認(rèn)同與吸引】的原因！學(xué)會(huì)用心理學(xué)的科學(xué)方法，提升洞察人心的能力！課程對(duì)象所有在職人員課程收益能夠從面部表情與肢......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制課程深圳：2025年09月26日

品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質(zhì)改善方法的人員培訓(xùn)收益1.掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本概念2.掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本原理3.掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖繪制方法4.掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程能力計(jì)算方法5.了解統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)施步驟6.能夠正確應(yīng)用控制圖和過(guò)程能力7.能夠應(yīng)用MINITAB實(shí)現(xiàn)SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講......

MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析上海：2025年10月28日

企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的依賴(lài)度越來(lái)越大，而很多企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理是以維修為主，這種方式帶來(lái)生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費(fèi)，如何在設(shè)備設(shè)計(jì)和使用之前對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行預(yù)防，以及如何在使用階段通過(guò)點(diǎn)檢來(lái)預(yù)測(cè)和預(yù)防設(shè)備的故障，成為設(shè)備管理人員、生產(chǎn)人員的急需解決的問(wèn)題。由此美國(guó)Ford 汽車(chē)為設(shè)備供應(yīng)商編制了MFMEA 這本書(shū)，為設(shè)備供......