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采購流程優(yōu)化管理 上海:2025年09月26日
1.了解采購的基本職能和分工架構(gòu)2.了解流程設(shè)計與管理在采購管理中的角色和實施次序3.了解流程管理的內(nèi)容4.掌握設(shè)計流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內(nèi)容和工具6.掌握衡量流程績效的方法7.掌握流程優(yōu)化與再造的步驟和方法8.了解IT系統(tǒng)對流程的影響9.了解采購常用的IT系統(tǒng)的構(gòu)建方式培訓(xùn)對象采購、供應(yīng)鏈管理等......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險管理 上海:2025年10月29日
企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ),流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風(fēng)險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容,企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此,需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)容,融入到實際采購操作流程中,并體現(xiàn)采購管理的權(quán)責(zé)分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程;為此......
采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險管理 上海:2025年11月06日
一、管理采購風(fēng)險:風(fēng)險概念及風(fēng)險管理體系/流程1風(fēng)險的定義及不同行業(yè)/企業(yè)的風(fēng)險偏好2風(fēng)險不可控情況下的后果及關(guān)鍵損失3采購風(fēng)險管理周期3.1識別:識別采購風(fēng)險來源從方位角度:來著內(nèi)部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風(fēng)險識別從采購風(fēng)險屬性角度:戰(zhàn)略方面、采購運作方面、財務(wù)和合規(guī)管理方面的風(fēng)險分類制作風(fēng)險登記簿3.2量......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 上海:2025年11月08日
自中國進入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應(yīng)商的報價?如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱?,而不至于供?yīng)商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運用招標技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注......
工廠6S推進與目視化管理 廣州:2025年10月31日
現(xiàn)場是管理者的一面鏡子,好的現(xiàn)場必將帶來好的產(chǎn)品與好的績效。世界級企業(yè)的成功經(jīng)驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎(chǔ)來開始,這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習(xí)慣,也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫,而且也作為『效率與效益』發(fā)......
聚焦前沿視角,市場洞察賦能業(yè)務(wù)增長 深圳:2025年10月23日
1、看不清市場趨勢,對機會點判斷不準2、不了解客戶需求,產(chǎn)品方向錯誤3、機會點沒有詳細打開,錯誤判斷市場容量4、沒有詳細的市場分析方法,憑感覺做決策5、對市場的判斷沒有達成統(tǒng)一的認知,市場策略執(zhí)行不力課程收益1、顧問團隊結(jié)合方法論,定制化的幫助企業(yè)做深度的市場洞察分析2、理解掌握宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、競對分析、客戶分......